Referenten über Controlling

Hier finden Sie Referenten, die über das Thema Controlling sprechen. Klicken Sie auf die verschiedenen Referenten, um mehr über die einzelnen Vorträge zu erfahren. Gerne beraten wir Sie auch persönlich. Rufen Sie uns an oder füllen Sie das Formular auf unserer Homepage aus. Wir beraten Sie gern und werden mit Sicherheit einen passenden Referenten für Ihre Veranstaltung finden – schnell und professionell!

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Alle Referenten über controlling (3)

Prof. Dr. Guido Quelle

Wachstums- & Zukunftsexperte entwickelt zusammen mit Ihnen eine passende Wachstumsstrategie für Ihr Unternehmen

Unser Referent Guido Quelle gehört zu den wenigen Experten, die international als Unternehmer und Autoren für ihre Arbeit zum profitablen Wachstum anerkannt sind. Er weiß, dass Erfolg in Unternehmen nicht nur eine Herausforderung ist, sondern...

Univ.-Professor Dr. Jörn-Axel Meyer

KMU-, Mittelstands- und Bildungsexperte beeindruckt mit seiner anderen Perspektive auf die Veränderungen der Arbeitswelt

Professor und Speaker Jörn-Axel Meyer ist Direktor des Deutschen Institutes für kleine und mittlere Unternehmen in Berlin. Authentisch, unterhaltsam, aber auch fundiert berichtet er über und für den Mittelstand. Seine Vorträge basieren nicht...

Prof. Dr. Bernd Raffelhüschen

Der Finanzwissenschaftler und Politikberater fasziniert mit dem Nachweis, dass die Deutschen glücklicher sind als sie denken

Wenn es um die Zukunft Deutschlands geht, hat Referent Prof. Dr. Bernd Raffelhüschen seine ganz eigene Meinung. Mit kontroversen Vorschlägen hat er es zum gefragten Politikberater geschafft. Doch er kann nicht nur viel und authentisch über...

Andere beliebte Themen

Controlling

5 von 5 Sternen

"Super zeitnahe Reaktion. Sehr verbindlich und Handeln im Sinne des Kunden. Die Zusammenarbeit hat mir viel Freunde gemacht. Ganz nach meinem Geschmack!"

Lars Böhle - CP Corporate Planning AG

Über Controlling

Über Controlling - Controlling ist ein Begriff der Wirtschaftslehre und wird als Teilfunktion der Unternehmensführung als ausgeübte Steuerungsfunktion sowie als Führungs- und Informationssystem gesehen.
Das Controlling nimmt zur Steuerung des Unternehmens Planungs-, Koordinations- und Kontrollaufgaben wahr, um die Unternehmensführung mit den notwendigen Instrumenten und Informationen zu versorgen.
Hierbei wird operatives von strategischem Controlling unterschieden: Beim operativen Controlling geht es um die Steuerung der Wirtschaftlichkeit und Rentabilität sowie Liquidität des Unternehmens und das strategische Controlling benutzt Analysen seines Marktes, um neue Potentiale für das Unternehmen aufzubauen und gelegentlich vor Fehleinschätzungen des Marktes zu warnen.
Welche Möglichkeiten sich speziell im internationalen Kontext für Unternehmen ergeben, erfahren Sie in spannenden Vorträgen.