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Dipl. Wirtschaftspsychologin & Psychotherapeutin, Expertin für Gesundheit und Diversität in Unternehmen
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Über Katrin
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Katrin Terwiel hat jahrelange Erfahrung in Psychologie, Psychotherapie, Führung und Unternehmensstrategie. Als Vice President HR, Leitung Diversity, Equity & Inclusion, bei der Deutschen Telekom steuert Katrin Terwiel das Diversity Management eines internationalen Konzerns. Ihre Vorträge bieten praxisnahe Ansätze für mehr Gesundheit, Vielfalt und Lebenskraft in Ihrem Unternehmen.
Expertise in Gesundheit und Diversität: Katrin Terwiel vereint psychologische & psychotherapeutische Expertise mit langjähriger Erfahrung in der Wirtschaft.
Umfassende Branchenerfahrung: Mit erfolgreichen Engagements in der Gesundheits-, Finanz- und Techbranche, im Handel sowie bei Vereinen bringt Katrin Terwiel wertvolle Einblicke in unterschiedlichste Unternehmenskulturen mit.
Einzigartige Kombination: Katrin Terwiels ist die einzige Executive (Leitende Angestellte im Top Management), die zudem approbierte Psychotherapeutin ist. Ihre Vorträge sind daher individual-psychologisch und legen gleichzeitig Wert auf Business-Impact und messbare Ansätze.
In unserer hektischen Arbeitswelt ist es oft schwer, den Fokus auf das Wesentliche zu legen. Stellen Sie sich vor, Ihre Teams könnten mit Leichtigkeit die Herausforderungen des modernen Arbeitslebens meistern, resilient und vielfältig. Hierzu liefert Katrin Terwiel nicht nur Denkansätze sondern immer auch Handlungsansätze. Als erfahrene Rednerin bringt sie ihre einzigartige Expertise direkt auf Ihre Bühne.
Katrin Terwiel ist bekannt für ihre inspirierenden Vorträge, die praxisnahe Ansätze bieten, um Gesundheit, Diversität und Vitalität in Unternehmen zu fördern. Ihre Fähigkeit, komplexe Themen auf den Punkt zu bringen, verleiht ihrer Stimme eine besondere Relevanz in der heutigen Geschäftswelt. Ihre breitgefächerte Expertise ermöglicht es ihr, Themen wie Diversity Management, „Inclusive Leadership“ und Betriebliches Gesundheitsmanagement auf eine einzigartige Art und Weise zu präsentieren.
Durch ihren eigenen bunten Lebenslauf, spricht sie auch gerne über unkonventionelle Lebensläufe und das Training des eigenen Mut-Muskels.
Katrin Terwiel weiß, worauf es in der Unternehmenswelt ankommt, dank ihrer vorherigen Position als Abteilungsleitung bei Zalando und ihrer jetzigen leitenden Rolle als Vice President DE&I bei der Deutschen Telekom. Sie spricht die Sprache der Führungsebene und versteht die Herausforderungen, vor denen Unternehmen stehen.
Buchen Sie Katrin Terwiel für einen Vortrag, der nicht nur inspiriert, sondern auch konkrete Lösungen bietet, um Ihre Organisation zu stärken. Lassen Sie sich von ihrer Expertise begeistern und setzen Sie ein starkes Zeichen für eine gesunde und vielfältige Arbeitswelt. Katrin Terwiel – Ihre Referentin für nachhaltigen Unternehmenserfolg.
Mögliche Vortragssprachen sind Deutsch und Englisch. Die Referentin reist aus Deutschland an.
Publikationen:
Psychologie Podcast Deep Shit Talks
Lesen Sie mehr über die Vorträge von Katrin Terwiel
New Work ist ein großer Begriff. Ich persönlich verstehe unter New Work eine Arbeit, die zu meinen Stärken passt. Das heißt, meine Arbeit gibt mir den Raum und die Flexibilität, sie mit meinen persönlichen Bedürfnissen und meinem individuellen Lebensmodell zu vereinen. In dem Sinne hat New Work auch viel mit Diversity und Inklusion zutun. Kann ich als Arbeitnehmende nachmittags meine Kinder betreuen und abends meine Arbeit erledigen? Welche Möglichkeiten habe ich, wenn ich absolut kein*e Frühaufsteher*in bin? Und welche Möglichkeiten gibt es, wenn ich mir etwa als Rollstuhlfahrer*in einen passenden Arbeitsalltag gestalten möchte? New Work gibt mir die Möglichkeit, meine Arbeit zu einem gewissen Grad selbst zu gestalten. Für mich ist das die Voraussetzung, um mit meiner Arbeit auch wirklich in einen Flow kommen zu können.
Mit New Work wird unsere Arbeit formbarer und fügt sich in unser Leben ein. Im Idealfall finden wir mehr zu uns selber und unsere Leistungsfähigkeit kommt von ganz allein aus uns heraus. Wir müssen nicht wie eine Zitrone ausgequetscht werden. Besonders in einem arbeitspsychologischen Kontext spielt das eine entscheidende Rolle: Wie sehr können wir beeinflussen, wie wir unseren Arbeitstag verbringen? Sehen wir einen Zweck in unserer Arbeit? All das sind Fragen, die nicht nur über unsere Motivation, sondern auch über mentale und physische Gesundheit am Arbeitsplatz entscheiden können. New Work hat aus meiner Sicht viele Aspekte der Arbeitspsychologie aufgegriffen und ihnen neuen Glanz verliehen. Begrifflichkeiten des betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) sind leider sehr verstaubt, durch die New Work Bewegung sehen wir aber, dass sie aktueller und wichtiger denn je sind.
Wenn wir über Gesundheit am Arbeitsplatz sprechen, geht es im Grunde um unsere Arbeitsfähigkeit. Hier unterscheiden wir nicht einfach in gesund und krank (oder an- und abwesend), es geht um viel mehr. Letztlich geht es bei der Arbeitsfähigkeit darum, inwiefern ich meine Fähigkeiten und Stärken voll ausleben kann, was mich dazu befähigt oder dabei behindert und wie ich mich am Arbeitsplatz fühle. Deshalb spielen Faktoren, wie die Arbeitsumgebung und -ausstattung genauso eine Rolle, wie die Arbeitskultur, Führung und Zusammenarbeit.
Bei New Work stehen Aspekte wie Selbstbestimmung und Autonomie im Mittelpunkt. Auch im Gesundheitsmanagement ist es so, dass Unternehmen ihren Mitarbeitenden meistens nicht einfach vorschreiben können und sollten, was sie zu tun oder zu lassen haben, um ihre Gesundheit zu schützen. Letztlich liegt es in der Hand des einzelnen Menschen. Außnahmen sind natürlich sogenannte Unterweisungen z.B. wie eine Maschine zu bedienen ist. Ob sich aber jemand zuckerarm ernährt oder joggen geht, ist Gott sei Dank nicht durch Unternehmen diktierbar.
Was Unternehmen aber sehr wohl tun können, ist Rahmenbedingungen zu schaffen, die es dem Einzelnen leichter machen, gesunde Entscheidungen zu treffen. Sei es durch eine simple Subventionierung von gesundem Essen in der Kantine, oder eine Büroeinrichtung, die zu Bewegung in den Pausen motiviert. Manager können durch z.B. transparente Leistungsbeurteilungstools unterstützt werden, fair zu führen. Sich gerecht behandelt zu fühlen, ist ein sehr wichtiger Gesundheitsfaktor.
Ganzes Interview hier: https://www.benjaminrolff.de/blog/wie-kann-new-work-unsere-gesundheit-am-arbeitsplatz-frdern
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