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Führung im Wandel: Mit Reife und Gestaltungsmacht die Zukunft gestalten

Constanze Buchheim ist Expertin für Mature Leadership und eine der Pionierinnen auf dem Gebiet zukunftsfähiger Führung und Transformation, Referentin, Vorträge, Keynotes

Constanze Buchheim

Die Unternehmerin und Leadership-Expertin zeigt, wie die Führung von morgen aussieht.

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Über Constanze

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Constanze Buchheim ist Expertin für Mature Leadership und eine der Pionierinnen auf dem Gebiet zukunftsfähiger Führung und Transformation. Als Gründerin und Managing Partner der Executive-Search-Beratung i-potentials ist sie nicht nur selbst Führungskraft, sondern hat in den letzten Jahren auch unzählige Führungsebenen – vom Mittelstand über Konzerne bis hin zu stark wachsenden Newcomer-Unternehmen – beraten und mitaufgebaut. Auf dieser Erfahrung basieren ihre Keynotes, die praxisnahe Einblicke für Führungskräfte und Organisationen bieten.

Darum sollten Sie Constanze Buchheim als Referentin für Ihre Veranstaltung buchen:

  • Organisationsentwicklung mit Zukunftsvision: Erhalten Sie Einblicke zu reifer Führung und zukunftssicheren Organisationen und verstehen Sie, warum die Weiterentwicklung von Führungskräften und ihren Unternehmen untrennbar verbunden ist.
  • Wachstumschancen und eigene Potenziale erkennen: Constanze Buchheim zeigt, wie Sie Herausforderungen als Bausteine für Wachstum nutzen und so Ihren Erfolg und den Ihrer Organisation sichern. Verlassen Sie die Komfortzone und entwickeln Sie sich weiter!
  • Expertenwissen von einer herausragenden Gründerin: Entdecken Sie die Expertise einer der 50 einflussreichsten Unternehmerinnen Deutschlands.

Leadership-Innovation mit Constanze Buchheim

Constanze Buchheim ist Unternehmerin der ersten Stunde in Deutschlands Digitalwirtschaft und anerkannte Vordenkerin für Future und Mature Leadership. 2009 gründete sie mit i-potentials die heute führende Executive-Search-Boutique der DACH-Region im Kontext von Digitalisierung und Transformation. Als Expertin für Führung und Recruiting prägt sie seither die Führungs- und Organisationsstrukturen von Unternehmen, die zu den Leuchttürmen des Wirtschaftsraumes und der dazugehörigen Innovationslandschaft zählen. 

Ihre Wissen gibt sie zudem als Autorin, Business Angel, Referentin und als Beraterin in der deutschen Politik weiter. Neben ihrer Arbeit bei i-potentials ist Buchheim Aufsichtsrätin der HHL Leipzig Graduate School of Management und Präsidentin der Entrepreneurs‘ Organization Berlin. Seit 2022 berät sie als Mitglied der Monopolkommission die Bundesregierung. Bereits 2015 wurde sie vom Manager Magazin und der Boston Consulting Group zu den 50 einflussreichsten Frauen der deutschen Wirtschaft gezählt, 2022 platzierte das Handelsblatt sie im Ranking der 50 einflussreichsten Unternehmerinnen Deutschlands. 

Ihre Keynotes zeichnen sich nicht nur durch fachliche Tiefe aus, sondern bieten vor allem auch praxisnahe Einblicke in Themen wie Führungskräfte- und Organisationentwicklung, Macht und Verantwortung sowie Zukunftsfähigkeit und Transformation. 

Ob es darum geht, die persönliche Komfortzone oder die der Organisation zu verlassen und innovative Wege zu beschreiten oder die positive Kraft von Macht in der Führung anzunehmen – Constanze Buchheim versteht es, komplexe Themen greifbar und relevant zu machen und mit ihrer strategischen Weitsicht neue Perspektiven für ihr Publikum zu eröffnen. Ihre Keynotes sind keine theoretischen Abhandlungen, sondern bieten handfeste Werkzeuge für Führungskräfte und Teams, um erfolgreich in die Zukunft zu steuern.

Buchen Sie Constanze Buchheim für Ihre Veranstaltung, um von ihrer umfassenden Erfahrung und Expertise zu profitieren und Ihre Organisation auf eine Reise der Erkenntnis und Veränderung zu schicken.

Mögliche Vortragssprachen sind Deutsch und Englisch. Die Referentin reist aus Deutschland an.

Publikationen:
„Die Führungsformel der Zukunft lautet 1+1=3“, Essay in Sammelband Ich.Wir. Alle , Hrsg. Martin Permantier, Shorts Cuts, 2021
„HR-Basics für Start-ups“, Co-Autorin Martina Weiner, 2014

Lesen Sie mehr über die Vorträge von Constanze Buchheim
Vortrag von Referentin Constanze Buchheim

Mature Leadership: Warum Reife die neue Kernkompetenz für Führungskräfte ist

  • Was macht gute, zukunftsfähige Führung aus? Das Konzept „Mature Leadership“ ist die Antwort auf die Herausforderungen, mit denen Führung in unserer von stetiger Veränderung geprägten Zeit konfrontiert ist.
  • Die aktuellen Herausforderungen verlangen nach einem neuen Typus Führungskraft. Verantwortungsbewusstsein, Reflexion und integratives Handeln – ohne diese Kompetenzen wird man in den kommenden Jahren wohl kaum erfolgreich ein Team oder gar eine Organisation leiten können.
  • Dafür braucht es vor allem eins: Reife. Wie man diese entwickelt und in anderen erkennt, erklärt Constanze Buchheim, Unternehmerin und Leadership-Expertin, in dieser Keynote.
Vortrag von Referentin Constanze Buchheim

Challenge accepted & wanted: Die Zukunft wird außerhalb der Komfortzone gebaut

  • Nur wer seine Komfortzone verlässt, kann nicht nur sich, sondern auch sein Unternehmen weiterentwickeln und wachsen lassen. Oft ist die Versuchung aber groß, zu verharren und bei wichtigen Entscheidungen den einfachen Weg zu gehen.
  • In einer sich stetig verändernden Umgebung müssen wir aber danach streben, hinterfragt und herausgefordert zu werden, um zu lernen, zu wachsen und uns weiterzuentwickeln. Das gilt für Organisationen, ihre Aufsichtsgremien, Führungskräfte und Mitarbeiter:innen ebenso.
  • Daher ist es wichtig – in allen Rollen – dass wir unsere Komfortzonen zum einen bewusst reflektieren und zum daran arbeiten, um gezielt Veränderung zu schaffen.
  • Wie das gelingen kann, welche Aspekte dabei wichtig werden und (warum das besonders für mittelständische und Familienunternehmen besonders relevant ist), erklärt Constanze Buchheim in diesem Vortrag.
Vortrag von Referentin Constanze Buchheim

Get in love power: Warum wir unsere Berührungsängste mit Macht ablegen müssen, um erfolgreiche Leader zu werden

  • Wer Führungskraft werden will, muss Macht annehmen und darf keinerlei Berührungsängste haben. Weder im Kontakt mit „Mächtigen“, noch in der Annahme von Macht. Wer sich – gelenkt von Assoziationen zu dem Begriff – davon abschrecken lässt und gleichzeitig führen möchte, limitiert die eigene Wirksamkeit.
  • Wir brauchen keine Ablehnung von Macht, sondern eine positive Konnotation des Begriffs und verantwortungsvollen Umgang mit ihr. Denn nur, wer Macht annimmt, kann Veränderung vorantreiben.
  • In dieser Keynote spricht Constanze Buchheim, Unternehmerin und Leadership-Expertin darüber, wie wir unser eigenes Verhältnis zu Macht überdenken und unsere eigene Gestaltungsmacht verantwortungsvoll nutzen.
Vortrag von Referentin Constanze Buchheim

Responsible Leadership: Nur wer Verantwortung übernimmt, kann die Zukunft selbst gestalten

  • Der Impuls, Verantwortung zu übernehmen, wird uns nicht in die Wiege gelegt. Vielmehr lernen wir von Kindesbeinen an und erfahren es im Laufe unseres Lebens immer wieder, dass es sogar einfacher ist, keine Verantwortung zu tragen und dass diese jenen gehört, die formal in Führung sind.
  • Ohne Führungsrolle keine Einflussnahme, so denken wir. Doch wenn wir unsere Zukunft gestalten wollen, müssen wir diese Haltung überwinden – für uns selbst und für die Gesellschaft um uns herum. Die Veränderung liegt in uns, nicht in formalen Strukturen.
  • In dieser Keynote erklärt Constanze Buchheim, wie wir in diese Haltung kommen, unsere Gestalterrolle erkennen und dadurch gerade in Führung unsere Verantwortung wirklich annehmen. Wer vorangehen will, muss Verantwortung übernehmen – und dazu bereit sein.
Vortrag von Referentin Constanze Buchheim

Leading into the future: Organisationsentwicklung nur mit ihren Führungskräften weiterentwickeln können

  • Zukunftssichere Führung erfordert einen dynamischen und anpassungsfähigen Ansatz, der erkennt, dass sich Führungskräfte für Wachstum einer Organisation weiterentwickeln müssen. Organisationsentwicklung und persönliche Entwicklung sind untrennbar miteinander verbunden.
  • Diese Keynote befasst sich mit der facettenreichen Reise von Führungskräften in den verschiedenen Entwicklungsstadien einer Organisation und betont die Notwendigkeit einer kontinuierlichen Transformation und persönlichen Entwicklung, um ein nachhaltiges Wachstum zu erreichen.
  • Constanze Buchheim, Gründerin der Executive-Search-Boutique i-potentials und Leadership-Expertin, umreißt einen Fahrplan für Führungskräfte in jeder Phase der Unternehmensentwicklung.
  • Durch das Verständnis der differenzierten Anforderungen an Führung in den verschiedenen Phasen werden die Teilnehmer:innen in die Lage versetzt, Wandel voranzutreiben, Wachstum zu fördern und einen dauerhaften Erfolg zu gewährleisten – sowohl für sich selbst als auch für ihre Organisationen.
Beispiel für englischen Vortrag von Referentin Constanze Buchheim

Leading into the future: Why Organizations Can Only Evolve as Their Leaders Do

  • Futureproof leadership demands a dynamic and adaptable approach, recognizing that leaders must evolve alongside an organization’s growth. Organizational development and personal development are inextricably linked.
  • This keynote delves into the multifaceted journey of leadership at different stages of an organization’s development, emphasizing the need for continuous transformation and personal development to achieve sustainable growth.
  • Constanze Buchheim, founder of executive search boutique i-potentials and leadership expert, offers a comprehensive roadmap for leaders at every stage of an organization’s journey.
  • By understanding the nuanced demands of leadership in different phases, attendees will be equipped to drive transformation, foster growth, and ensure enduring success, both for themselves and their organizations.
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Vortragsthemen von Constanze Buchheim