Vortrag von Referentin Constanze Buchheim Mature Leadership: Warum Reife die neue Kernkompetenz für Führungskräfte ist
Was macht gute, zukunftsfähige Führung aus? Das Konzept „Mature Leadership“ ist die Antwort auf die Herausforderungen, mit denen Führung in unserer von stetiger Veränderung geprägten Zeit konfrontiert ist.
Die aktuellen Herausforderungen verlangen nach einem neuen Typus Führungskraft. Verantwortungsbewusstsein, Reflexion und integratives Handeln – ohne diese Kompetenzen wird man in den kommenden Jahren wohl kaum erfolgreich ein Team oder gar eine Organisation leiten können.
Dafür braucht es vor allem eins: Reife. Wie man diese entwickelt und in anderen erkennt, erklärt Constanze Buchheim, Unternehmerin und Leadership-Expertin, in dieser Keynote.
Vortrag von Referentin Constanze Buchheim Challenge accepted & wanted: Die Zukunft wird außerhalb der Komfortzone gebaut
Nur wer seine Komfortzone verlässt, kann nicht nur sich, sondern auch sein Unternehmen weiterentwickeln und wachsen lassen. Oft ist die Versuchung aber groß, zu verharren und bei wichtigen Entscheidungen den einfachen Weg zu gehen.
In einer sich stetig verändernden Umgebung müssen wir aber danach streben, hinterfragt und herausgefordert zu werden, um zu lernen, zu wachsen und uns weiterzuentwickeln. Das gilt für Organisationen, ihre Aufsichtsgremien, Führungskräfte und Mitarbeiter:innen ebenso.
Daher ist es wichtig – in allen Rollen – dass wir unsere Komfortzonen zum einen bewusst reflektieren und zum daran arbeiten, um gezielt Veränderung zu schaffen.
Wie das gelingen kann, welche Aspekte dabei wichtig werden und (warum das besonders für mittelständische und Familienunternehmen besonders relevant ist), erklärt Constanze Buchheim in diesem Vortrag.
Vortrag von Referentin Constanze Buchheim Get in love power: Warum wir unsere Berührungsängste mit Macht ablegen müssen, um erfolgreiche Leader zu werden
Wer Führungskraft werden will, muss Macht annehmen und darf keinerlei Berührungsängste haben. Weder im Kontakt mit „Mächtigen“, noch in der Annahme von Macht. Wer sich – gelenkt von Assoziationen zu dem Begriff – davon abschrecken lässt und gleichzeitig führen möchte, limitiert die eigene Wirksamkeit.
Wir brauchen keine Ablehnung von Macht, sondern eine positive Konnotation des Begriffs und verantwortungsvollen Umgang mit ihr. Denn nur, wer Macht annimmt, kann Veränderung vorantreiben.
In dieser Keynote spricht Constanze Buchheim, Unternehmerin und Leadership-Expertin darüber, wie wir unser eigenes Verhältnis zu Macht überdenken und unsere eigene Gestaltungsmacht verantwortungsvoll nutzen.
Vortrag von Referentin Constanze Buchheim Responsible Leadership: Nur wer Verantwortung übernimmt, kann die Zukunft selbst gestalten
Der Impuls, Verantwortung zu übernehmen, wird uns nicht in die Wiege gelegt. Vielmehr lernen wir von Kindesbeinen an und erfahren es im Laufe unseres Lebens immer wieder, dass es sogar einfacher ist, keine Verantwortung zu tragen und dass diese jenen gehört, die formal in Führung sind.
Ohne Führungsrolle keine Einflussnahme, so denken wir. Doch wenn wir unsere Zukunft gestalten wollen, müssen wir diese Haltung überwinden – für uns selbst und für die Gesellschaft um uns herum. Die Veränderung liegt in uns, nicht in formalen Strukturen.
In dieser Keynote erklärt Constanze Buchheim, wie wir in diese Haltung kommen, unsere Gestalterrolle erkennen und dadurch gerade in Führung unsere Verantwortung wirklich annehmen. Wer vorangehen will, muss Verantwortung übernehmen – und dazu bereit sein.
Vortrag von Referentin Constanze Buchheim Leading into the future: Organisationsentwicklung nur mit ihren Führungskräften weiterentwickeln können
Zukunftssichere Führung erfordert einen dynamischen und anpassungsfähigen Ansatz, der erkennt, dass sich Führungskräfte für Wachstum einer Organisation weiterentwickeln müssen. Organisationsentwicklung und persönliche Entwicklung sind untrennbar miteinander verbunden.
Diese Keynote befasst sich mit der facettenreichen Reise von Führungskräften in den verschiedenen Entwicklungsstadien einer Organisation und betont die Notwendigkeit einer kontinuierlichen Transformation und persönlichen Entwicklung, um ein nachhaltiges Wachstum zu erreichen.
Constanze Buchheim, Gründerin der Executive-Search-Boutique i-potentials und Leadership-Expertin, umreißt einen Fahrplan für Führungskräfte in jeder Phase der Unternehmensentwicklung.
Durch das Verständnis der differenzierten Anforderungen an Führung in den verschiedenen Phasen werden die Teilnehmer:innen in die Lage versetzt, Wandel voranzutreiben, Wachstum zu fördern und einen dauerhaften Erfolg zu gewährleisten – sowohl für sich selbst als auch für ihre Organisationen.
Beispiel für englischen Vortrag von Referentin Constanze Buchheim Leading into the future: Why Organizations Can Only Evolve as Their Leaders Do
Futureproof leadership demands a dynamic and adaptable approach, recognizing that leaders must evolve alongside an organization’s growth. Organizational development and personal development are inextricably linked.
This keynote delves into the multifaceted journey of leadership at different stages of an organization’s development, emphasizing the need for continuous transformation and personal development to achieve sustainable growth.
Constanze Buchheim, founder of executive search boutique i-potentials and leadership expert, offers a comprehensive roadmap for leaders at every stage of an organization’s journey.
By understanding the nuanced demands of leadership in different phases, attendees will be equipped to drive transformation, foster growth, and ensure enduring success, both for themselves and their organizations.
