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Über Christoph
Vortrag
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Referent Christoph Keese ist leidenschaftlicher Innovator, war Chef bei der Welt, bis er im Axel Springer Konzern Fachmann für die digitale Transformation wurde und als absoluter Pragmatiker gilt. Als digitaler Vordenker unterstützt Keese seine Kunden darin, ihr eigenes Ökosystem zu verstehen, optimal auszunutzen und strategisch erfolgreich zu erweitern. Er spricht über Wandel und Zukunftsfähigkeit und wie Firmen mit dem Phänomen der Disruption umgehen.
Mögliche Vortragssprachen sind Deutsch und Englisch. Der Referent reist aus Deutschland an.
Lesen Sie mehr über die Vorträge von Christoph KeeseIm Zentrum seines Vortrags als CEO von Axel Springer steht die Frage, wie Firmen im digitalen Wandel erfolgreich bestehen können. Zusammen mit einem Team aus 45 Digitalexperten widmet er sich täglich den Herausforderungen, die sich aus neu entstandenen Technologien, disruptiven Innovationen und den damit einhergehenden Veränderungen in Geschäftsmodellen ergeben. Er betont die Wichtigkeit, diese Herausforderungen zu meistern, um in der digitalen Ära erfolgreich zu sein.
Warum jede Branche von der Digitalisierung erfasst wird und warum Firmen untergehen, die nicht darauf vorbereitet sind.
Aufbauend auf seinen langjährigen Erfahrungen erklärt Christoph Keese, was Unternehmen, Politik und Gesellschaft tun müssen, um den Rückstand aufzuholen und die Transformation erfolgreich zu gestalten.
Wie Amazon Ihr Geschäft verändert.
Der Referent Christoph Keese gibt seine Erfahrungen im Krisenmanagement weiter.
Als Journalist und Chefredakteur hat er Berliner Zeitung, Financial Times Deutschland und die WELT-Gruppe erfolgreich in die Digitalisierung geführt.
Als Manager trug er maßgeblich zur digitalen Transformation der Axel Springer SE bei. Heute erzielt das Medien- und Technologieunternehmen 87 Prozent seiner operativen Gewinne mit digitalen Geschäftsmodellen.
In einem absolut vertrauensvollen Rahmen unterstützt er Führungskräfte dabei, ihre Unternehmen zu Gewinnern des 21. Jahrhunderts zu machen.
Gemeinsam analysieren Sie Ihr Unternehmen und betrachten es als Teil eines größeren Ökosystems.
So schaffen Sie ein gemeinsames Verständnis für die Herausforderungen von morgen, identifizieren Handlungsfelder und Lösungsansätze, positionieren sich neu und navigieren Ihr Unternehmen zu strategischen Wachstumschancen – ganz dem Motto folgend „The best way to predict the future, is to invent it.“
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