Vortrag von Referent Daniel Vonier Unlearning Hierarchy: Expedition in die Selbstorganisation
Wie können wir Freiräume abseits von unbeweglicher Bürokratie und rigider schaffen, ohne uns zu verlieren? Wie finden wir die richtige Balance im Spannungsfeld zwischen Hierarchie und Selbstorganisation?
Mutmacher und Navigationshilfe für alle, die diesen Weg gehen wollen. Auch wenn es kein Spaziergang wird, so wird im Vortrag von Daniel Vonier doch eines klar: Wer sich einmal aufmacht, der will nicht mehr zurück.
Vortrag von Referent Daniel Vonier Future-Fit Leaderhip: Effektive Führung im Zeitgeist
Daniel Vonier bringt die Leitfrage auf: Wenn doch die Wirtschaftswelt in den letzten 50 Jahren einem massiven Wandel unterzogen war, sollte dann nicht der Blick auf Führung langsam nachziehen?
Genau dieser Blick bietet er in seinem Vortrag an und zeigt konkret auf wie wir Führung und Macht neu denken und flexibler auf- und verteilen müssen, damit sie ihre Wirksamkeit im komplexen Kontext steigern kann.
Vortrag von Referent Daniel Vonier Culture Change & Transformation: Bewegliche und sinnhafte Organisationen für eine dynamische Welt
Daniel Vonier zeigt auf, wie wir unsere alten Denkmuster über Menschen, Organisationen und Führung überwinden und neue Wege finden können.
Er gibt praktische Tipps und Beispiele, wie wir unsere Organisationen flexibler, anpassungsfähiger und selbstorganisierter machen können.
Vortrag von Referent Daniel Vonier Real Work vs. New Work: Perspektiven für die Zukunft der Arbeit jenseits von Buzzwords
Ein erfrischender und ehrlicher Blick auf den Spagat, den Mitarbeiter und Organisationen heute im Tagesgeschäft vollziehen, wenn sie traditionelle Arbeitsweisen mit neuen Trends mischen.
Mit einer Mischung aus kritischer Beobachtung und Humor nimmt er überzogene Schlagworte und irreführende neue Praktiken aufs Korn, ohne die Bedeutung des Themas New Work zu leugnen.
Vortrag von Referent Daniel Vonier Weg vom mechanistischen und starren Talent Management – hin zum ressourcenorientierten Talent Flow
Wie wird in unseren Organisationen heute auf Menschen geschaut? Und wie manifestiert sich diese Perspektive und die dazugehörige Haltung in den Strukturen und Prozessen von Unternehmen?
Daniel Vonier zeigt auf, wie viel Potential sich mobilisieren lässt, wenn man den Menschen auch im Unternehmenskontext als Ganzes betrachtet und behandelt, indem man weniger, aber dafür sinnhafte Prinzipien als Handlauf für die Zusammenarbeit entwickelt und indem man mit einem systemischen Fokus eine ganzheitliche Leistungskultur fördert.
