Vortrag von Referent Thorsten Moortz Alle Beratungs- und Koordinations-Leistungen abrechnen - so kann es klappen!
Sie möchten endlich die Beratungs- und Koordinationsleistungen abrechnen, die Sie im Rahmen Ihrer Handwerksleistung für Endkunden derzeit über Ihre Stundensätze quersubventionieren müssen?
Mit Thorsten Moortz als Keynote-Speaker finden Sie die Lösung. In diesem Vortrag stellt er Strategien vor, um Ihren Verkaufsprozess zu optimieren und Ihre Beratungs- und Koordinationsleistungen künftig professionell abzurechnen.
Profitieren Sie von einem bewährten Erfolgskonzept mit bereits 116 umgestellten Handwerksbetrieben.
Mehr Ertrag pro Auftrag ist keine Theorie!
In kleinen, Markt verträglichen Schritten, verändern Sie Ihren Verkaufsprozess und sichern damit Ihren zukünftigen Erfolg.
Zielgruppe: Unternehmer*in, Geschäftsleitung, Verkäufer*in, Projektleiter*in, Manager*in, Büromitarbeiter*in und persönliche Assist*
Vortrag von Referent Thorsten Moortz Kunden- und Mitarbeitergewinnung mit Hilfe von TikTok, Instagram und Co.
Möchten Sie Kunden und/oder Mitarbeiter gewinnen? Wie stellen Sie sicher, dass Sie diese auch in Zukunft finden?
Bei dieser Keynote gibt Thorsten Moortz Tipps, wie Sie Ihr Unternehmen in den digitalen Medien sichtbar machen, sodass Kunden und Mitarbeiter von alleine zu Ihnen kommen.
Seine Erfahrung aus über 65 erfolgreichen Mitarbeiter-Gewinnungskampagnen hat gezeigt: Fachkräftegewinnung über Social Media und lokale Werbung muss kein Glücksspiel sein. Thorsten Moortz zeigt Ihnen, wie Sie die Trefferquote nachhaltig verbessern können.
Sie lernen den Nutzen der Vorteile dieser digitalen Welt kennen. Profitieren Sie von den erzielten Erfolgen mit anderen Handwerksunternehmen auf Plattformen wie TikTok, Instagram, Linkedin, Xing und Facebook . Thorsten Moortz zeigt das Potenzial der sozialen Netzwerke für das Handwerk auf und präsentiert Schritt für Schritt die Lösungen.
Sie erhalten praktische Strategien und Tipps zur Planung, Erstellung und Optimierung von Inhalten.
Investieren Sie in die langfristige Sichtbarkeit Ihres Unternehmens und gewinnen Sie nachhaltig Kunden und Mitarbeiter. Buchen Sie jetzt die Keynote und profitieren Sie von bewährten Strategien.
Zielgruppe: Handwerksunternehmer*in, Geschäftsleitung, Verkäufer*in, Projektleiter*in
Vortrag von Referent Thorsten Moortz Anfragemanagement: Bessere Auftragsquoten und schnellere Beratung
Viele – manchmal zu viele Anfragen? Erwischen Sie sich auch dabei, dass Sie Angebote abgegeben und nicht nachverfolgt haben?
Thorsten Moortz zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Aufgaben rund um die Auftragsakquise und Beratung effizienter bewältigen und eine höhere Auftragsquote erzielen.
Mit diesem Vortrag von Referent Thorsten Moortz erhalten Sie wertvolle Lösungen:
Reduzieren Sie den Beratungsaufwand und bearbeiten Sie Anfragen schnell, einfach und effizient.
Lernen Sie Werkzeuge für die Vorqualifikation von Kunden – dem themenorientierten Verkauf – kennen und arbeiten Sie nur noch mit Kunden zusammen, mit denen es Spaß macht
Behalten Sie mit einem guten Aufgabenmanagement den Überblick über alle Anfragen und Aufgaben
Verbessern Sie die Zusammenarbeit und Delegation von Aufgaben durch eine gemeinsame Plattform
Steigern Sie die Effizienz und Transparenz in Ihrem Team und erreichen Sie Ihre Ziele
Zielgruppe: Unternehmer*in, Verkäufer*in, Projektleiter*in
Vortrag von Referent Thorsten Moortz Produktiv mit dem IPad und dem IPhone arbeiten: Prozesse, Vorlagen und Apps für Bauprojekte
Wie können Projekte effizient koordiniert und dokumentiert werden?
Die Antwort: Mit den richtigen Vorgaben, Apps und Vorlagen und der Unterstützung von Thorsten Moortz. Er gibt in diesem Vortrag konkrete Handlungsempfehlungen, wie Sie Ihre mobilen Endgeräte optimal nutzen.
Entlastung für das Gehirn: So kann man das mobile Endgerät dafür nutzen
So werden Aufgaben nicht mehr vergessen: Eigene und fremde Aktivitäten erfolgreich managen
Dokumentation auf der Baustelle – so einfach muss es sein, sonst macht niemand mit
Funktionierende Apps für die Kommunikation, Dokumentation und Kreativität
Zielgruppe: Unternehmer*in, Geschäftsleitung, Verkäufer*in, Projektleiter*in, Manager*in, Büromitarbeiter*in, persönliche Assist*in und Bauleiter*in
Vortrag von Referent Thorsten Moortz So halten sich Mitarbeitende an Arbeitsvorgaben.
Sie kennen das: Es werden gut funktionierende Prozesse definiert, Arbeitsabläufe festgelegt und (gefühlt) hält sich niemand daran.
Die gute Nachricht: es kann funktionieren! Lassen Sie sich von dem Experten für Prozesse in der Baubranche und für die interne Kommunikation zeigen, welche modernen Möglichkeiten sich ihnen bieten. Thorsten Moortz zeigt ihn in dieser motivierenden Keynote:
So wird Autorität wieder anerkannt.
Bewährte Methoden zur Beschreibung von Arbeitsabläufen – so, dass diese auch von jedem Mitarbeitenden verstanden werden können
Werkzeuge, die es den Mitarbeitenden ermöglichen, die gestellten Vorgaben einzuhalten
Ein funktionierendes Bonussystem basierend auf der Einhaltung von Vorgaben
Zielgruppe: Unternehmer*in, Geschäftsleitung, Projektleiter*in, Manager*in, und Bauleiter*in
Vortrag von Referent Thorsten Moortz Unternimmst du was oder arbeitest du nur bis der Kopf platzt?
Es ist unbefriedigend, wenn man als Chef nur noch an der eigenen Organisation herumbastelt, um das Chaos im Griff zu behalten. Spätestens, wenn man ein paar Jahre dieses “Spiel” mitgemacht hat, fragt man sich doch: War es das jetzt? Soll ich wirklich dauerhaft so weitermachen? …und was ist mit der Nachfolge?
In dem Vortrag von Thorsten Moortz geht es um die Menschen, die Unternehmerinnen und -Unternehmer unterstützen oder künftig unterstützen sollen.
Wann klappt es mit der Umsetzung eigener innovativer Ideen am besten?
Dieser Frage ist unser Referent auf den Grund gegangen und hat festgestellt: Mit der Umsetzung funktioniert es dann richtig gut, wenn Unternehmerinnen und Unternehmer an ihrer Seite Assistentinnen oder Assistenten, Familie, Projektleiter oder angestellte Meister haben, die sie unterstützen.
Thorsten Moortz zeigt, wie Sie Ihre “zweite Reihe” dahingehend entwickeln und fördern, dass diese Ihnen nicht nur die operative Arbeit abnehmen, sondern auch dabei helfen, Ihre Ziele in den Bereichen Strategie, Controlling, Organisation, Digitalisierung, Marketing oder neue Geschäftsfelder zu erreichen.
Dies ist kein Theorie-Vortrag oder “Tschaka – Du schaffst das!” Impulsvortrag. Jeder Teilnehmende erhält eine Vorlage mit delegationsfähigen Aufgaben, die als Grundlage für die Stellenbeschreibung einer persönlichen Assistenz dienen.
Wie immer in den Vorträgen von Thorsten Moortz: Die Umsetzbarkeit ist garantiert – für Unternehmen von einem bis unendlich vielen Mitarbeitenden.
Unternehmer*in, Geschäftsleitung, Projektleiter*in, Manager*in, und Bauleiter*in
