Prof. Dr. Anastassia Lauterbach

Gehackter Mensch

Der Einsatz der KI in der Medizin wird lange sehr kontrovers diskutiert.

Unberstreitbar ist allerdings, dass sich spannende, neue Einsatzmöglichkeiter ergeben, die dem Menschenwohl helfen werden.

Für Ansastassia Lauterbach ist es an der Zeit die positiven Seiten in der Vordergrund zu stellen und mit KI das Gesundheitswesen  zu verändern.

Künstliche Intelligenz: Wohin gehst du?

Was werden nicht alles für Horror- und Weltuntergangszenarien durch KI gezeichnet. Aus einer anderen Richtung wiederrum, wird es oftmals als Lösung für alles angepriesen.

Was stimmt denn nun und was nicht?! Ansatassia Lauterbach räumt mit den Myhten auf und zeigt die Wirklichkeit mit sowie durch KI auf!

Unternehmensführung im digitalen Zeitalter

Unternehmensführung im digitalen Zeitalter stellt einen zentralen Leitfaden für moderne Unternehmensleitungen dar. In einer Welt, die sich rasant digitalisiert, ist es unerlässlich, dass Führungskräfte die neuesten Technologien verstehen und in ihre Strategien integrieren. Dieser Ansatz ermöglicht es, effizienter auf Marktveränderungen zu reagieren, Innovationen voranzutreiben und einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu sichern. Die Anpassung an digitale Trends und die Implementierung fortschrittlicher digitaler Werkzeuge sind somit Schlüsselelemente für den Erfolg in der heutigen Geschäftswelt.

Daten und Wettbewerb

Das Verständnis neuer Grenzen der Wettbewerbsfähigkeit im Kontext von Daten und Wettbewerb ist entscheidend für Unternehmen, die in der heutigen datengetriebenen Wirtschaft erfolgreich sein wollen. Daten haben sich zu einem zentralen Faktor entwickelt, der es Unternehmen ermöglicht, Einblicke in Marktrends zu gewinnen, Kundenbedürfnisse besser zu verstehen und personalisierte Lösungen anzubieten.

Die Fähigkeit, große Datenmengen zu sammeln, zu analysieren und strategisch zu nutzen, definiert die Wettbewerbsfähigkeit neu und schafft neue Möglichkeiten für Innovation und Wachstum.

Führung im digitalen Zeitalter

Im digitalen Zeitalter steht Führung vor der Herausforderung, Technologie entweder als Freund oder als Feind zu betrachten. Die effektive Nutzung von Technologie kann Unternehmen revolutionieren, indem sie Effizienz steigert, Innovationen fördert und neue Geschäftsmodelle ermöglicht. Führungskräfte müssen daher die digitale Transformation anführen, indem sie offen für technologische Veränderungen sind und diese in ihre Strategien integrieren.

Gleichzeitig ist es wichtig, potenzielle Risiken, wie Datenschutzbedenken und die Gefahr der Überabhängigkeit von Technologie, zu managen. Die Balance zwischen der Annahme von Technologie als treibender Kraft für Fortschritt und der Wachsamkeit gegenüber ihren Fallstricken ist entscheidend für den Erfolg im digitalen Zeitalter.

Künstliche Intelligenz in China

Künstliche Intelligenz (KI) nimmt in China eine zentrale Rolle in Wirtschaft, Wissenschaft und Gesellschaft des 21. Jahrhunderts ein. Als globaler Vorreiter in der Entwicklung und Anwendung von KI-Technologien treibt China Innovationen voran, die weitreichende Implikationen für die globale Wettbewerbsfähigkeit haben. Die chinesische Regierung unterstützt aktiv die Forschung und Entwicklung im Bereich KI, um die nationale Strategie zur Führung in der Technologie des 21. Jahrhunderts zu stärken. Diese Dynamik unterstreicht die Bedeutung von KI als treibende Kraft für die Zukunft.

Globalisierung vs. Fragmentierung – Krisenmanagement

Wir sieht die Welt nach Covid-19 aus? Was hat uns diese Krise as Unternehmenssicht gelehrt?

Wie wichtg dabei Führung und Resilienz sind, zeigt Anastassia Lauterbach in Ihrem Vortrag beeindruckend auf.

Daten: Strategie-Ausblick

Es geht darum, zu verstehen, wie Daten als strategische Ressource genutzt werden können, um Unternehmensziele zu erreichen. Die Teilnehmer lernen, eine datenfreundliche Umgebung zu schaffen, die den Zugang und die Analyse von Daten erleichtert. Dies beinhaltet die Implementierung von Technologien und Prozessen, die eine effiziente Datennutzung unterstützen.

Der Schwerpunkt liegt auch auf dem Konzept des Führens mit Daten. Hierbei wird vermittelt, wie Führungskräfte Daten nutzen können, um informierte Entscheidungen zu treffen, Innovationen zu fördern und die Organisationsstrategie zu leiten. Durch praktische Beispiele und Fallstudien erfahren die Teilnehmer, wie datengestützte Entscheidungsfindung in der Praxis umgesetzt wird, um Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.

Unternehmensvorstände und Technologie

Innovation im Zeitalter von KI und Daten