Nicola Winter

New Leadership

Selbst Kampflugzeugpiloten führt man heutzutage mit Empathie und Respekt – ein neues Verständnis von Leadership ist notwendiger denn je.

Veraltete Führungskulturen und Hierarchien begünstigen Fehler im Arbeitsalltag, die schwerwiegende Konsequenzen mit sich ziehen können. 

Anhand von konkreten und greifbaren Praxisbeispielen aus ihrer Zeit als Offizier und Pilotin bei der Bundeswehr, als Beraterin bei McKinsey und aus ihrer Forschung zeigt Nicola Winter ihrem Publikum, wie Empathie und Respekt sowie Vertrauen und gute Kommunikation helfen, um Fehler zu minimieren, Leistung größtmöglich zu fördern, unternehmerischen Ziele zu erreichen und die Zufriedenheit der gesamten Mitarbeiterschaft nachhaltig zu fördern. 

Empowerment

Wer hoch hinaus will, muss auch lernen, mit Hindernissen und Rückschlägen umzugehen – ein selbstbewusstes Auftreten, das Wahren eigener Grenzen, zielsicheres Multitasking und Priorisieren sowie ein Fokus auf die richtigen und wichtigen Dinge sind dabei essenziell.

Bei der Umsetzung unserer Träume und Ziele begegnen uns auch immer wieder Hindernisse. Wie schafft man es, als Person und auch als Unternehmen sein Potenzial voll zu entfalten, sich immer wieder neu zu erfinden, Mut für den nächsten Aufbruch zu sammeln, den Überblick über seinen vollen Terminkalender bewahren und bei allem Ehrgeiz nicht zu vergessen, was wirklich im Leben zählt? 

Mit viel Leidenschaft berichtet Nicola Winter ihren Zuhörern, wie sie bei all ihren To-Dos, Zielen und Träumen eine gesunde Work-Life-Balance hält, welche Top-Motivationstechniken ihr helfen und wie sie sich ein gutes Selbstbewusstsein und Selbstwertgefühl aufbaut, um ihre Grenzen zu wahren und zugleich alles zu geben.

Risiko- und Krisenmanagement

Irgendwann findet sich jedes Unternehmen in Ausnahmesituationen wieder – dann gilt es, bewährte Strategien an der Hand zu haben, um diese meistern zu können. 

Dazu gehören eine routinierte Risikoanalyse, präzise Krisenkommunikation, eine Fokussierung auf das Wesentliche und schnelle Entscheidungsfindung. 

Durch ihre Erfahrungen als Kampfflugzeugpilotin weiß Nicola Winter, was man in den schnellsten Jets der Welt über Risiko, Stress, Krisen und den Weg zum Erfolg lernt. 

In diesem Vortrag erfahren Sie, dass eine gezielte und detaillierte Vorbereitung auf Krisen entscheidend ist und was sonst noch so hilft, wenn man mitten in der Krise steckt.

Die Kunst der Nachbesprechung

95% des gesamten Krisen- und Risikomanagements findet vor der Krise in guter Vor- und Nachbereitung statt. Denn nach einem Projekt ist immer vor dem Nächsten! Die Nachbesprechung ist der wichtigste Teil des Prozesses und nimmt die meiste Zeit in Anspruch. Ziel ist es, sich kontinuierlich zu verbessern. Es wird über alles geredet. Es geht nicht darum, wer schuldig ist, sondern darum, wie man es beim nächsten Mal besser macht. Nicola Winter erklärt in diesem Vortrag die 8 Regeln für gute Nachbesprechungen und gibt Tipps wie sie gelingen.

Was Sie von dem Vortrag mitnehmen werden:

Lernen Sie, wie man eine angemessene Nachbesprechung durchführt und die Ursache des Problems findet.

Verstehen Sie die Bedeutung der psychologischen Sicherheit für Innovation und Wachstum.

Erfahren Sie etwas über das Leben eines Kampfpiloten und die Teamarbeit, die für den Erfolg einer Mission erforderlich ist.