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0451 811 89100Monika Sattler
Radrekordhalterin, ehem. Weltbank-Beraterin & Expertin für Eigenverantwortung in
Zeiten des Wandels
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Monika Sattler verbindet ihre Erfahrungen aus Managementberatung und Extremsport zu einer außergewöhnlichen Perspektive auf Führung und Eigenverantwortung. Mit dem von ihr entwickelten CLIMB-Framework® zeigt sie, wie Teams auch unter wechselnden Bedingungen handlungsfähig bleiben, Verantwortung übernehmen und Veränderung als Chance nutzen. Ihre Vorträge liefern praxisnahe Impulse für Führungskräfte, die Verantwortung nicht delegieren, sondern aktiv gestalten wollen.
Jedes Team kennt Phasen, in denen Veränderung schwerfällt, Entscheidungen aufgeschoben werden oder die Extra-Meile ausbleibt. Meistens ist die Ursache fehlende Eigenverantwortung. Wer sie übernimmt, wird engagierter, handlungsfähiger und erfolgreicher. Die entscheidende Frage bleibt: Verantwortung wofür genau? Genau das beantwortet das CLIMB-Framework®.
Monika Sattler studierte Internationale Sicherheit mit Schwerpunkt Atomwaffen und begann ihre Karriere beim IWF und der Weltbank, bevor sie in die Managementberatung wechselte. Später tauschte sie Strategiepräsentationen gegen Bergpässe: Sie stellte zwei Radrekorde auf, darunter alle 124 Schweizer Bergpässe in 26 Tagen – 1368 km, 56.380 Höhenmeter, 110 Stunden auf dem Rad, organisiert und geführt mit einem 5-köpfigen Team, dem sie von Tag eins an vertrauen musste.
Aus dieser doppelten Perspektive – Business und Extremsport – entwickelte sie CLIMB, ihr System für Führungsteams, die auch dann handlungsfähig bleiben müssen, wenn sich die Bedingungen ständig ändern. Mit der 30 Swiss Summit Challenge ging sie noch einen Schritt weiter: 30 Berge in 30 Tagen, 40.000 Höhenmeter, und jeden Tag ein neues Team aus Menschen, die sie oft gerade erst kennengelernt hatte – eine Extremform von Führung heterogener Teams.
In ihren Vorträgen zeigt Monika Sattler, warum Eigenverantwortung der Schlüssel ist, um Veränderung nicht nur auszuhalten, sondern als Chance zu nutzen – warum Motivation dabei überschätzt wird und wie Teams eine Fehlerkultur aufbauen, die echtes Lernen statt Risikovermeidung ermöglicht. Sie vermittelt praxisnahe Einsichten, die Führungskräfte sofort in ihren Alltag mitnehmen können – auf Deutsch oder Englisch.
Egal, ob Sie eine Konferenz, ein Seminar oder einen Workshop planen: Monika Sattler bringt Impulse aus zwei Welten zusammen und macht damit greifbar, was Verantwortung und Führung unter realem Druck bedeuten. Buchen Sie Monika Sattler und lassen Sie Ihr Publikum an ihren Erfahrungen jenseits der Komfortzone teilhaben!
Mögliche Vortragssprachen sind Deutsch und Englisch. Die Referentin reist aus der Schweiz an.
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Frau Sattler ist eine beeindruckende Persönlichkeit, die es versteht, ihr Publikum auf authentische und zugleich unterhaltsame Weise auf ihre persönliche Reise mitzunehmen. Mit ihrem Vortrag verdeutlicht sie eindrucksvoll, was mit dem richtigen Mindset möglich ist, und vermittelt dabei wertvolle Impulse. Auch nach dem Vortrag nahm sie sich Zeit für persönliche Gespräche und zeigte sich dabei als sehr sympathisch und nahbar.
Volksbank Hohenlimburg eGBianca Gimmini
Vortrag von Monika Sattler:
Monika Sattler ist alle 124 Schweizer Pässe in nur 26 Tagen mit dem Rad gefahren: 1.368 Kilometer, 56.380 Höhenmeter und 110 Stunden auf dem Fahrrad. Dabei war nicht nur die körperliche Leistung entscheidend, sondern auch die Verantwortung für die gesamte Organisation und ein fünfköpfiges Team. Als eine Baustelle kurz vor dem Gipfel den ursprünglichen Plan zunichtemachte, musste sie umkehren, eine neue Route finden und erneut aufsteigen. Monika zeigt, warum Peak Performance dort entsteht, wo Menschen Verantwortung übernehmen und auch unter schwierigen Bedingungen handlungsfähig bleiben.
Workshop mit Monika Sattler:
30 Berge, 30 Tage, 40.000 Höhenmeter – und jeden Tag ein neues Team mit unterschiedlichen Fähigkeiten, Erwartungen und Persönlichkeiten. Bei ihrer 30 Swiss Summit Challenge erlebte Monika Sattler unmittelbar, welche Herausforderungen heterogene Teams mit sich bringen und was erfolgreiche Zusammenarbeit ausmacht. Auf Basis ihres CLIMB-Frameworks zeigt sie praxisnah, wie Führung in wechselnden Konstellationen gelingt, Potenziale unterschiedlicher Teammitglieder genutzt und gemeinsame Ziele erreicht werden können. Die Erkenntnisse lassen sich direkt auf Unternehmen übertragen – unabhängig davon, ob Teams langfristig bestehen oder nur für ein Projekt zusammenkommen.
Workshop mit Monika Sattler:
Monika Sattler weiß aus eigener Erfahrung, was es bedeutet, zu scheitern und neu anzufangen. Sie gab ihre Karriere bei der Weltbank auf, um Radprofi zu werden, und musste erkennen, dass dieser Weg nicht der richtige für sie war. Mit 30 Jahren stand sie mit wenig mehr als ihrem Fahrrad da und suchte nach ihrem persönlichen Purpose. Heute nutzt sie diese Erfahrungen, um zu zeigen, warum Scheitern nicht das Gegenteil von Erfolg sein muss. Der Vortrag vermittelt, wie Unternehmen und Teams eine Fehlerkultur schaffen, in der Risiken angesprochen, Fehler als Lernchancen genutzt und echter Fortschritt ermöglicht werden.
Vortrag von Monika Sattler:
Im CLIMB Workshop führt Monika Sattler Teams in Etappen durch einen Tag draußen in der Natur. Die Bewegung schafft Raum für Gespräche, die oft ehrlicher und persönlicher werden, während Kreativität keine Seminarraumgrenzen kennt. Jede Etappe steht für einen der fünf CLIMB-Faktoren: Clarity, Leadership, Infrastructure, Milestones und Balance. Diese werden konkret auf das eigene Geschäftsziel angewendet. Am Ende des rund dreistündigen Workshops stehen klare nächste Schritte, optional ergänzt durch eine Follow-up-Session. Der Workshop ist flexibel einsetzbar – in den Bergen, im Wald oder im Park, überall dort, wo Bewegung draußen möglich ist. Alle Teilnehmenden erhalten für die Wanderung ein CLIMB Notebook und einen Kuli.
Video von Monika Sattler
Vortrag von Referent Monika Sattler
Video von Referentin Monika Sattler (englisch)
Video von Referentin Monika Sattler