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Handlungsimpulse für den Erfolg in turbulenten Zeiten

Dr. Peter Kreuz

Dr. Peter Kreuz

Rebels at Work‘ Gründer und Spiegel-Bestsellerautor gibt entscheidende Impulse, um erfolgreich durch ein Umfeld der Digitalisierung, Disruption und Komplexität zu navigieren

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Bildreich und frech plädiert Peter Kreuz dafür, anders zu denken und wieder Mut, Spaß und Leidenschaft in den Wirtschaftsalltag zu bringen. Seine Vorträge sind eine inspirierende Massage zur geistigen Beweglichkeit.

„Es gibt keine stagnierenden Branchen – nur stagnierende Manager, die sich gedankenlos das zu Eigen machen, was andere für möglich halten,“ so der Speaker Peter Kreuz provokant. Mit seinen Vorträgen bringt er Führungskräfte und Teams dazu, sich aus Denkschablonen zu befreien und ausgetretene Pfade zu verlassen.

Auf allen Kontinenten spürt er dazu Unternehmen auf, die so unkonventionell wie erfolgreich sind. Organisationen, denen sich die besten Talente und Kunden anschließen. Menschen, die dafür brennen, mit ihrer Arbeit einen echten Unterschied zu machen.

Was Sie davon haben? Einen Handlungsimpuls für den Erfolg in turbulenten Zeiten. Eine Idee, wie Ihre Arbeit Spuren hinterlässt. Einen alles, außer gewöhnlichen Wegweiser für Ihre persönliche und unternehmerische Zukunft. Und Mitarbeiter, die zu kreativen Aktivisten werden. Denn in jeder Organisation – schlummern unentdeckte Potenziale, die es zu wecken gilt.

Unser Speaker Peter Kreuz hat einen MBA Abschluss in den USA gemacht und in Sozial- und Wirtschaftswissenschaften promoviert. Er war Manager bei Andersen Consulting und Professor für Internationales Marketing und Management an der Wirtschaftsuniversität Wien. Seit 2001 führt er sein  eigenes Unternehmen und Co-Founder von ‚Rebels at Work‘: eine weltweite Community, die das Ziel hat, Organisationen zu gestalten, die so beeindruckend sind, wie die Menschen, die in ihnen arbeiten.

Mögliche Vortragssprachen sind Deutsch und Englisch. Der Referent Peter Kreuz reist aus Deutschland an.

Publikationen (Auswahl)
Vergeude keine Krise!, 2020
Zündstoff für Andersdenker, 2017 (Handelsblatt Bestseller)
Nein, 2016 (Buch des Jahres)
Hört auf zu arbeiten!, 2013 (Spiegel-Bestseller)
Nur Tote bleiben liegen, 2010 (Handelsblatt Bestseller)
Spuren statt Staub, 2008 (Manager Magazin Bestseller)
Alles außer gewöhnlich, 2007 (Wirtschaftsbuch des Jahres)

Lesen Sie mehr über die Vorträge von Dr. Peter Kreuz
Peter Kreuz Vortrag

Vergeude keine Krise!

  • JETZT die Weichen für die Zukunft stellen: Zukunft gestalten heißt, Fehlentwicklungen korrigieren und scheinbare Gewissheiten im Denken, in der Führung und der alltäglichen Zusammenarbeit kritisch hinterfragen.
  • JETZT Führung neu denken: Die wichtigste Tugend in zukunftsfähigen Organisationen ist es, die Leute zu mehr Selbstständigkeit zu ermutigen. Denn wer Unselbstständigkeit sät, wird Verantwortungsabschieber ernten.
  • JETZT den Macher-Spirit befeuern: Remote-Work, digitale Lösungen, neue Angebote in Rekordzeit entwickeln. Was bis vor kurzem noch undenkbar war, geht plötzlich. Jetzt geht es darum, diesen Macher-Spirit zu befeuern und lebendig zu halten.
Peter Kreuz Vortrag

Führung im digitalen Zeitalter: Kultur, Haltung & New Work

  • So schaffen Sie eine Kultur, in der die Bereitschaft zu Veränderung und neuem Denken ebenso selbstverständlich ist, wie die Fähigkeit neue Ideen zu entwickeln und umzusetzen.
  • So gestalten Sie ein Umfeld, das es Menschen erlaubt, ihr volles Potenzial zu nutzen. Also all die Fähigkeiten, die Menschen Tag für Tag mit zur Arbeit bringen könnten, es aber für gewöhnlich nicht tun.
  • Auch wenn es keine fertigen Antworten gibt, so gibt es doch hilfreiche Handlungsmuster für neue und agile Formen der Zusammenarbeit. Stichworte: Selbstbestimmtes Arbeiten, Eigenverantwortung, Geschwindigkeit, Experimentierfreude und Fehlerkultur.
Peter Kreuz Vortrag

Jazz Mindset: Führung, Teamarbeit und Innovation in Zeiten des Wandels

  • Die Antwort auf eine sich immer schneller verändernde Welt lautet nicht: Struktur, Planung, Vorgaben und Kontrolle. Ein radikales  Umdenken erfordert mehr Freiräume, mehr Empathie, mehr Eigenverantwortung und ein anderes Verständnis von Menschenführung. Dazu braucht es aber auch Mitarbeiter, die ihre Rolle neu begreifen: vom Umsetzer zum Selberdenker und Selbstermächtiger.
  • In diesem besonderen Vortrag vermittelt Speaker Peter Kreuz, weshalb Jazz ein spannendes Modell für moderne Führung und  Zusammenarbeit im Team ist und wie Sie mit einem Minimum an Regeln ein Höchstmaß an Kreativität und Zusammenspiel
    erreichen können.
  • Erfahren Sie außerdem wie Sie optimal mit Risiken, Ungewissheiten, Veränderung und Fehlschlägen umgehen können.
  • Das Besondere an diesem Vortrag ist, dass immer wieder Ausschnitte aus Jazzsongs von Miles Davies oder Ella Fitzgerald gezeigt werden, um zu verdeutlichen wie Jazzmusiker die bemerkenswerte Fähigkeit entwickeln, sich angesichts des Wandels immer wieder neu zu erfinden.
  • Ideal als Dinner-Speech, Abschluss einer Konferenz oder für Eröffnungsveranstaltungen/ Einweihungsfeiern.
Peter Kreuz Vortrag

Anstiftung zum Andersdenken

  • Digitalisierung. Veränderte Kundenbedürfnisse. Neue Geschäftsmodelle und Wettbewerber. Die Veränderung krabbelt nicht vorwärts, sie springt.
  • Speaker Peter Kreuz bringt Ihnen näher: Wie Sie neue Wege erschließen können, wo andere bisher nur Grenzen gesehen haben. Wie Sie konventionelle Erfolgsmuster hinterfragen können, wenn der Druck, Fehler zu vermeiden, so groß ist. Wie Sie eine Kultur fördern können, in der die Fähigkeit, Neues zu entwickeln, gefordert und auch gefördert wird. Kurz gesagt, wie Sie in turbulenten, schnelllebigen Zeiten einen dauerhaften, positiven Wandel in Gang bringen.
  • Der Vortrag hilft Mitarbeitenden dabei, ihre Organisationen in die Zukunft zu führen und Pionier in ihren Branchen zu werden bzw. zu bleiben. Unser Speaker Peter Kreuz erweckt seine Botschaften mit anschaulichen Beispielen von Unternehmen zum Leben, die erfolgreich Veränderungen vorangetrieben und ihre Branchen aufgerüttelt haben.
Peter Kreuz Video

Dr. Peter Kreuz - Vortragsausschnitt

Lesen Sie mehr über die Vorträge von Dr. Peter Kreuz
14.12.2015

„Wer Zäune um Menschen baut, bekommt Schafe“ – Interview mit Dr. Peter Kreuz

Managementvordenker Dr. Peter Kreuz reißt mit seinen Vorträgen und Bestsellern Denkmauern ein und öffnet den Horizont, für eine neue Art zu leben und zu arbeiten. Lesen Sie hier das exklusive Interview über Schafe, Kontrollwut, achtspurigen Autobahnen und Unternehmen die fit und sexy sein müssen.

Herr Dr. Kreuz, Sie sagen, wer Zäune um Menschen baut, bekommt Schafe. Gibt es so eine Führungskultur heute denn noch in Unternehmen?
Es gibt immer noch viele Zäunebauer in den Chefetagen. Das ist aber nicht mehr als ein zweckloser Versuch, in Zeiten steigender Komplexität alles und jeden mit Kontrolle in den Griff bekommen zu wollen. Hinzu kommt, dass Unternehmen, die mehrheitlich von Schafsherden bevölkert sind, sich auf geradezu sträfliche Weise ihrer Möglichkeiten berauben. Denn statt Initiative, Kreativität und Leidenschaft ernten sie Konformität und Anpassung.

Wie wollen Menschen heute geführt werden, damit sie keine Schafe werden?
Selbständig denkende und handelnde Mitarbeiter brauchen ein Umfeld, das ein hohes Maß an Selbstbestimmung und Freiraum bietet. Ein erster Schritt dazu ist es, die bestehende Regel- und Kontrollwut radikal einzudämmen. Denn ein dichtes Regelwerk erzieht Menschen dazu, Regelbefolger zu werden.

In Ihrer früheren Funktion als Professor für Management: Wie viel Veränderungspotenzial orteten Sie in den Führungsetagen?
Potenzial und Notwendigkeit sind riesig. Für Führungskräfte beginnt ein neues Zeitalter mit dramatischen Veränderungen. Es geht im Kern um das sich verändernde Wesen der Macht. Wer künftig noch will, dass Menschen ihm folgen, muss sich mit dem Fundament seiner Autorität beschäftigen. Die Wirksamkeit positionsgebundener Macht wird drastisch abnehmen. Wer nicht marginalisiert werden will, muss verdammt gute Antworten darauf finden, warum Menschen ihm freiwillig folgen sollten.

Nicht jede Führungskraft kann ein Querdenker sein. Ist das Traditionelle, das Herkömmliche so schlecht?
Das Traditionelle per se ist überhaupt nicht schlecht. Problematisch wird es immer dann, wenn es zum Dogma wird. Verhaltensmuster, die bislang funktionierten und die den Erfolg des Unternehmens begründet haben, dürfen nicht den Status der Unberührbarkeit haben. Die Bereitschaft, Herkömmliches permanent auf den Prüfstand zu stellen, muss daher zur Selbstverständlichkeit werden. Deshalb müssen wir in den Unternehmen bunte Hunde zulassen. Vielfalt ist die Grundlage des Lebens. Variantenreichtum, nicht Einheitlichkeit, ist die Grundlage für Erfolg. Damit das kein hohles Gerede bleibt, müssen Unternehmen eine Ideendemokratie zulassen, die die offene Diskussion über abweichende Meinungen nicht als machtzersetzend scheut, sondern als zukunftsentscheidend sucht

Bestehende Pfade zu verlassen und etwas Außergewöhnliches zu schaffen, ist immer auch mit Risiko verbunden. Wie wichtig ist Mut?

Die größte Gefahr ist nicht das Risiko, das mit dem Erschaffen von Außergewöhnlichem verbunden ist. Die größte Gefahr ist, dass der eigene Erfolg uns träge macht und bestehende Erfolgspfade zu achtspurigen Autobahnen zementiert werden, die immer nur eine Richtung kennen: Weiter so wie bisher. Natürlich spielt Mut auch eine wichtige Rolle. Es erfordert Mut, die Autobahn zu verlassen und neue Wege zu erkunden. Mut gibt uns die Kraft, das Bekannte und Vertraute loszulassen.

Wie sieht das Unternehmen der Zukunft aus, mal 10 Jahre vorausblickend?
Das Unternehmen, das in Zukunft ganz oben im Weltmarkt mitspielt, ist fit und sexy. Fit, das heißt die Zahlen müssen stimmen, die Prozesse ebenso, überhaupt keine Frage. Viele Unternehmen in Deutschland sind richtig gut in Form. Das ist nicht das Thema. Der Punkt ist, dass sie auch sexy sein müssen. Attraktiv für die interessantesten Kunden und für besten Talente.

Vielen Dank für das Gespräch!

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