Erfahrungen & Bewertungen zu Athenas GmbH Vermittlung von Referenten

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„Es gibt keine stagnierenden Branchen – nur stagnierende Manager, die sich gedankenlos das zu Eigen machen, was andere für möglich halten,“ so der Referent Peter Kreuz provokant. Der Querdenker bringt Führungskräfte und Teams dazu, sich aus Denkschablonen zu befreien und ausgetretene Pfade zu verlassen. Auf allen Kontinenten spürt er dazu Unternehmen auf, die so unkonventionell wie erfolgreich sind. Organisationen, denen sich die besten Talente und Kunden anschließen. Menschen, die dafür brennen, mit ihrer Arbeit einen echten Unterschied zu machen.

Unser Referent Peter Kreuz gibt in seinen Vorträgen umsetzbare Impulse, wie Organisationen erfolgreich durch ein Umfeld der Digitalisierung, Disruption und Komplexität navigieren können und sich ﬁt für die Zukunft machen. „Belebend, erfrischend, motivierend,“ schreibt der Harvard Business Manager über ihn.

Peter Kreuz hat einen MBA Abschluss in den USA gemacht und in Sozial- und Wirtschaftswissenschaften promoviert. Er war Manager bei Andersen Consulting und Professor für Internationales Marketing und Management an der Wirtschaftsuniversität Wien.

Mögliche Vortragssprachen sind Deutsch und Englisch. Der Referent Peter Kreuz reist aus Deutschland an.

Publikationen (Auswahl)
Zündstoff für Andersdenker, 2017 (Handelsblatt Bestseller)
Nein, 2016 (Buch des Jahres)
Hört auf zu arbeiten!, 2013 (Spiegel-Bestseller)
Nur Tote bleiben liegen, 2010 (Handelsblatt Bestseller)
Spuren statt Staub, 2008 (Manager Magazin Bestseller)
Alles außer gewöhnlich, 2007 (Wirtschaftsbuch des Jahres)

Möchten Sie mehr über unseren Referent Peter Kreuz erfahren? Hier geht es zum exklusiven Interview.

Anleitung zum Querdenken. Neue Perspektiven und mutige Lösungen jenseits des Mainstreams.

Digitalisierung, neue Wettbewerber, veränderte Kundenbedürfnisse und Geschäftsmodelle. Die Veränderung krabbelt nicht vorwärts, sie springt. Referent Peter Kreuz erklärt Ihnen, wie Sie erfolgreich durch dieses Umfeld navigieren können und sich ﬁt für die Zukunft machen.
Statt vertrauten Mustern und alten Erfolgskonzepten zu folgen, geht es darum, neue Denk- und Handlungswege aufzuspüren und mit Eigenverantwortung, Geschwindigkeit, Experimentierfreude und einer klugen Fehlerkultur an der Zukunft zu arbeiten.

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