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Handlungsimpulse für den Erfolg in turbulenten Zeiten

Dr. Peter Kreuz

Dr. Peter Kreuz

Rebels at Work‘ Gründer und Spiegel-Bestsellerautor gibt entscheidende Impulse, um erfolgreich durch ein Umfeld der Digitalisierung, Disruption und Komplexität zu navigieren.

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Referent Dr. Peter Kreuz, renommierter Unternehmer und Visionär im Managementbereich, durchbricht sinnlose Konventionen, um nachhaltige Veränderungen in Unternehmen zu bewirken. Seine leidenschaftliche Botschaft ermutigt zu kühnem Denken für unternehmerischen Erfolg. Als Co-Autor mehrerer Bestseller und Mitbegründer von Rebels at Work prägt Dr. Kreuz maßgeblich die Welt des Denkens und Handelns. Befreien Sie sich von festgefahrenen Denkschablonen und gestalten Sie mutig die Zukunft!

Ein Vortrag mit Dr. Peter Kreuz bietet Ihnen:

  • Neue Denkweisen und transformative Erlebnisse, die den Weg zu mutigem Handeln ebnen
  • Praktische Werkzeuge basierend auf umfassender Erfahrung im Unternehmertum und internationaler Wirtschaftsforschung, die nachhaltigen Erfolg fördern
  • Eine weltweite Community, die die Art und Weise, wie wir über Arbeit denken, revolutioniert hat

Wie Sie mit einzigartigem Denkansätzen Ihre Konventionen sprengen können

Selbst in unserem alltäglichen Arbeitsleben begegnen wir oft festgefahrenen Denkmustern und scheinbar unüberwindlichen Hindernissen. Mit seinem inspirierenden Ansatz und seinen bewährten Strategien hilft unser Referent Dr. Peter Kreuz Unternehmen, sich von festgefahrenen Routinen zu lösen und mutige Veränderungen anzustoßen.

Dr. Peter Kreuz‘ Vorträge sind kraftvolle Impulse, die frischen Wind in Ihre Organisation bringen. Durch seine vielfältige Erfahrung, angefangen bei der Gründung eines eigenen Unternehmens bis hin zu seiner internationalen Managementtätigkeit, bietet er konkrete Werkzeuge für nachhaltigen Erfolg.

Er ist bekannt dafür, sinnlose Regeln zu brechen und die Bedeutung selbstbestimmten Arbeitens zu unterstreichen. Sein Credo, Chancen zu suchen statt Hindernisse zu sehen, ist ein Leitfaden für eine innovative Unternehmenskultur.

Als renommierter Managementvordenker und mehrfach ausgezeichneter Autor von Bestsellern hat Dr. Peter Kreuz die Wirtschaftswelt maßgeblich geprägt. Wer seine Werke wie „Vergeude keine Krise!“, „Zündstoff für Andersdenker (Handelsblatt Bestseller)“ und „Nein (Buch des Jahres)“ kennt, verspürt die Neugierde, ihn live zu erleben.

Lassen Sie Dr. Peter Kreuz Ihre Veranstaltung bereichern und erfahren Sie, wie Sie gemeinsam die Grenzen des Gewöhnlichen sprengen können. Buchen Sie jetzt und lassen Sie sich von seiner inspirierenden Botschaft mitreißen.

Mögliche Vortragssprachen sind Deutsch und Englisch. Der Referent reist aus Deutschland an.

Lesen Sie mehr über die Vorträge von Dr. Peter Kreuz
Vortrag von Referent Dr. Peter Kreuz

Hidden Champions, Pioniere & Rebellen

Stecken auch Sie in den üblichen Managementstrategien fest? Erfahren Sie, wie Hidden Champions, Pioniere und Rebels at Work echten Erfolg gestalten.

Dr. Peter Kreuz enthüllt die geheimen Kräfte dieser leisen Giganten, die den globalen Markt dominieren. Lernen Sie von den Besten, wie Sie Ihre eigene Erfolgsstory schreiben können.

Vortrag von Referent Dr. Peter Kreuz

Vergeude keine Krise!

JETZT die Weichen für die Zukunft stellen: Zukunft gestalten heißt, Fehlentwicklungen korrigieren und scheinbare Gewissheiten im Denken, in der Führung und der alltäglichen Zusammenarbeit kritisch hinterfragen.

JETZT Führung neu denken: Die wichtigste Tugend in zukunftsfähigen Organisationen ist es, die Leute zu mehr Selbstständigkeit zu ermutigen. Denn wer Unselbstständigkeit sät, wird Verantwortungsabschieber ernten.

JETZT den Macher-Spirit befeuern: Remote-Work, digitale Lösungen, neue Angebote in Rekordzeit entwickeln. Was bis vor kurzem noch undenkbar war, geht plötzlich. Jetzt geht es darum, diesen Macher-Spirit zu befeuern und lebendig zu halten.

Vortrag von Referent Dr. Peter Kreuz

Führung im digitalen Zeitalter: Kultur, Haltung & New Work

So schaffen Sie eine Kultur, in der die Bereitschaft zu Veränderung und neuem Denken ebenso selbstverständlich ist, wie die Fähigkeit neue Ideen zu entwickeln und umzusetzen.

So gestalten Sie ein Umfeld, das es Menschen erlaubt, ihr volles Potenzial zu nutzen. Also all die Fähigkeiten, die Menschen Tag für Tag mit zur Arbeit bringen könnten, es aber für gewöhnlich nicht tun.

Auch wenn es keine fertigen Antworten gibt, so gibt es doch hilfreiche Handlungsmuster für neue und agile Formen der Zusammenarbeit. Stichworte: Selbstbestimmtes Arbeiten, Eigenverantwortung, Geschwindigkeit, Experimentierfreude und Fehlerkultur.

Vortrag von Referent Dr. Peter Kreuz

Jazz Mindset: Führung, Teamarbeit und Innovation in Zeiten des Wandels

Die Antwort auf eine sich immer schneller verändernde Welt lautet nicht: Struktur, Planung, Vorgaben und Kontrolle. Ein radikales  Umdenken erfordert mehr Freiräume, mehr Empathie, mehr Eigenverantwortung und ein anderes Verständnis von Menschenführung. Dazu braucht es aber auch Mitarbeiter, die ihre Rolle neu begreifen: vom Umsetzer zum Selberdenker und Selbstermächtiger.

In diesem besonderen Vortrag vermittelt Speaker Peter Kreuz, weshalb Jazz ein spannendes Modell für moderne Führung und  Zusammenarbeit im Team ist und wie Sie mit einem Minimum an Regeln ein Höchstmaß an Kreativität und Zusammenspiel
erreichen können.

Erfahren Sie außerdem wie Sie optimal mit Risiken, Ungewissheiten, Veränderung und Fehlschlägen umgehen können.

Das Besondere an diesem Vortrag ist, dass immer wieder Ausschnitte aus Jazzsongs von Miles Davies oder Ella Fitzgerald gezeigt werden, um zu verdeutlichen wie Jazzmusiker die bemerkenswerte Fähigkeit entwickeln, sich angesichts des Wandels immer wieder neu zu erfinden.

Ideal als Dinner-Speech, Abschluss einer Konferenz oder für Eröffnungsveranstaltungen/ Einweihungsfeiern.

Vortrag von Referent Dr. Peter Kreuz

Anstiftung zum Andersdenken

Digitalisierung. Veränderte Kundenbedürfnisse. Neue Geschäftsmodelle und Wettbewerber. Die Veränderung krabbelt nicht vorwärts, sie springt.

Speaker Peter Kreuz bringt Ihnen näher: Wie Sie neue Wege erschließen können, wo andere bisher nur Grenzen gesehen haben. Wie Sie konventionelle Erfolgsmuster hinterfragen können, wenn der Druck, Fehler zu vermeiden, so groß ist. Wie Sie eine Kultur fördern können, in der die Fähigkeit, Neues zu entwickeln, gefordert und auch gefördert wird. Kurz gesagt, wie Sie in turbulenten, schnelllebigen Zeiten einen dauerhaften, positiven Wandel in Gang bringen.

Der Vortrag hilft Mitarbeitenden dabei, ihre Organisationen in die Zukunft zu führen und Pionier in ihren Branchen zu werden bzw. zu bleiben. Unser Speaker Peter Kreuz erweckt seine Botschaften mit anschaulichen Beispielen von Unternehmen zum Leben, die erfolgreich Veränderungen vorangetrieben und ihre Branchen aufgerüttelt haben.

Video von Referent Dr. Peter Kreuz

Vortragsausschnitt

Video von Referent Dr. Peter Kreuz

VORTRAG: Hidden Champions, Pioniere & Rebellen

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14.12.2015

„Wer Zäune um Menschen baut, bekommt Schafe“ – Interview mit Dr. Peter Kreuz

Managementvordenker Dr. Peter Kreuz reißt mit seinen Vorträgen und Bestsellern Denkmauern ein und öffnet den Horizont, für eine neue Art zu leben und zu arbeiten. Lesen Sie hier das exklusive Interview über Schafe, Kontrollwut, achtspurigen Autobahnen und Unternehmen die fit und sexy sein müssen.

Herr Dr. Kreuz, Sie sagen, wer Zäune um Menschen baut, bekommt Schafe. Gibt es so eine Führungskultur heute denn noch in Unternehmen?
Es gibt immer noch viele Zäunebauer in den Chefetagen. Das ist aber nicht mehr als ein zweckloser Versuch, in Zeiten steigender Komplexität alles und jeden mit Kontrolle in den Griff bekommen zu wollen. Hinzu kommt, dass Unternehmen, die mehrheitlich von Schafsherden bevölkert sind, sich auf geradezu sträfliche Weise ihrer Möglichkeiten berauben. Denn statt Initiative, Kreativität und Leidenschaft ernten sie Konformität und Anpassung.

Wie wollen Menschen heute geführt werden, damit sie keine Schafe werden?
Selbständig denkende und handelnde Mitarbeiter brauchen ein Umfeld, das ein hohes Maß an Selbstbestimmung und Freiraum bietet. Ein erster Schritt dazu ist es, die bestehende Regel- und Kontrollwut radikal einzudämmen. Denn ein dichtes Regelwerk erzieht Menschen dazu, Regelbefolger zu werden.

In Ihrer früheren Funktion als Professor für Management: Wie viel Veränderungspotenzial orteten Sie in den Führungsetagen?
Potenzial und Notwendigkeit sind riesig. Für Führungskräfte beginnt ein neues Zeitalter mit dramatischen Veränderungen. Es geht im Kern um das sich verändernde Wesen der Macht. Wer künftig noch will, dass Menschen ihm folgen, muss sich mit dem Fundament seiner Autorität beschäftigen. Die Wirksamkeit positionsgebundener Macht wird drastisch abnehmen. Wer nicht marginalisiert werden will, muss verdammt gute Antworten darauf finden, warum Menschen ihm freiwillig folgen sollten.

Nicht jede Führungskraft kann ein Querdenker sein. Ist das Traditionelle, das Herkömmliche so schlecht?
Das Traditionelle per se ist überhaupt nicht schlecht. Problematisch wird es immer dann, wenn es zum Dogma wird. Verhaltensmuster, die bislang funktionierten und die den Erfolg des Unternehmens begründet haben, dürfen nicht den Status der Unberührbarkeit haben. Die Bereitschaft, Herkömmliches permanent auf den Prüfstand zu stellen, muss daher zur Selbstverständlichkeit werden. Deshalb müssen wir in den Unternehmen bunte Hunde zulassen. Vielfalt ist die Grundlage des Lebens. Variantenreichtum, nicht Einheitlichkeit, ist die Grundlage für Erfolg. Damit das kein hohles Gerede bleibt, müssen Unternehmen eine Ideendemokratie zulassen, die die offene Diskussion über abweichende Meinungen nicht als machtzersetzend scheut, sondern als zukunftsentscheidend sucht

Bestehende Pfade zu verlassen und etwas Außergewöhnliches zu schaffen, ist immer auch mit Risiko verbunden. Wie wichtig ist Mut?

Die größte Gefahr ist nicht das Risiko, das mit dem Erschaffen von Außergewöhnlichem verbunden ist. Die größte Gefahr ist, dass der eigene Erfolg uns träge macht und bestehende Erfolgspfade zu achtspurigen Autobahnen zementiert werden, die immer nur eine Richtung kennen: Weiter so wie bisher. Natürlich spielt Mut auch eine wichtige Rolle. Es erfordert Mut, die Autobahn zu verlassen und neue Wege zu erkunden. Mut gibt uns die Kraft, das Bekannte und Vertraute loszulassen.

Wie sieht das Unternehmen der Zukunft aus, mal 10 Jahre vorausblickend?
Das Unternehmen, das in Zukunft ganz oben im Weltmarkt mitspielt, ist fit und sexy. Fit, das heißt die Zahlen müssen stimmen, die Prozesse ebenso, überhaupt keine Frage. Viele Unternehmen in Deutschland sind richtig gut in Form. Das ist nicht das Thema. Der Punkt ist, dass sie auch sexy sein müssen. Attraktiv für die interessantesten Kunden und für besten Talente.

Vielen Dank für das Gespräch!

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