Vortrag von Referentin Susanne Nickel Fachkräftemangel: Die ungeschminkte Wahrheit
Neue Wege zur langfristigen Gewinnung von Mitarbeiter:innen kombinieren innovatives Recruiting und Employer Branding. In einer Welt, wo Talente dringend gesucht sind, ist es entscheidend, sich zu fragen: Wen brauchen Sie wirklich? Dabei spielt die Candidate und Employer Experience eine zentrale Rolle, um Bewerber:innen zu überzeugen.
Angesichts der Vielfalt in der Belegschaft, von Baby Boomern bis hin zu Generation Z, ist ein Erste-Hilfe-Set in der Führung unerlässlich. In der Ära des New Work wird mehr New Leadership gefordert. Hierbei sind Flexibilität und Coaching die Schlüsselkomponenten, um den Herausforderungen der modernen Arbeitswelt erfolgreich zu begegnen.
Vortrag von Referentin Susanne Nickel Notwendige Veränderungen erfolgreich steuern
Der große Change markiert den Übergang von der alten in die neue Welt, beginnend mit einem Wandel im Mindset bis hin zur erfolgreichen Implementierung. Co-Creation beschleunigt Prozesse und begeistert Menschen, indem sie aktiv in Veränderungen einbezogen werden.
Neue Führungskonzepte zeigen auf, dass nicht jeder agil sein muss; vielmehr ist Innovation der Schlüssel zum Erfolg. Um Veränderungen nachhaltig umzusetzen, kommen kreative Tools wie LEGO Serious Play (LSP) und Design Thinking zum Einsatz. Diese Methoden fördern Kreativität und Engagement und unterstützen effektive Veränderungsprozesse.
Vortrag von Referentin Susanne Nickel Change Management: So gelingen Ihre Veränderungen
Wirksame Unternehmensführung im Wandel erfordert einen „Sense of Urgency“. Dabei ist das Management des Ungewissen vergleichbar mit einer Heldenreise, bei der unvorhersehbare Herausforderungen gemeistert werden müssen. Ein wichtiger Aspekt ist der Umgang mit Widerstand; hier gilt es, Widerstand in Begeisterung zu wandeln, indem man Verständnis und Engagement fördert.
Die Psychologie der Veränderung spielt eine zentrale Rolle, um zu verstehen, was bei Mitarbeitern, Führungskräften und im Unternehmen während Change-Prozessen passiert. Indem man gemeinsam die Segel im Wind der Veränderungen setzt, werden Betroffene zu Beteiligten.
Schließlich ist effektive Kommunikation entscheidend. Ein umfassender Kommunikationsplan ist notwendig, aber einmalige Kommunikation reicht nicht aus. Vielmehr muss die Kommunikation kontinuierlich und konsistent sein, um erfolgreich von der Planung zur Umsetzung zu gelangen.
Vortrag von Referentin Susanne Nickel Frauen in Führung - Ab durch die Decke!
Der Umgang mit Macht und Machtspielen ist ein kritischer Aspekt in der Arbeitswelt. Es erfordert Verständnis und Geschick, um effektiv in einer machtbasierten Umgebung zu navigieren. Frauen in Führungspositionen werfen die Frage auf, ob ihr Führungsstil sich von dem ihrer männlichen Kollegen unterscheidet. Diese Diskussion beleuchtet die Vielfalt und die potenziellen Vorteile unterschiedlicher Führungsstile.
Der Weg von der Selbstsabotage hin zu mehr Mut und Selbstvertrauen ist wesentlich für den persönlichen und beruflichen Erfolg. Es geht darum, hinderliche Denkmuster zu erkennen und zu überwinden. Ebenso wichtig ist es, sich durchzusetzen und eigene Ziele zu erreichen. Wirksames Selbstmarketing und gekonntes Netzwerken sind dabei unerlässlich, um die eigene persönliche Marke zu stärken und sich in der beruflichen Welt erfolgreich zu positionieren.
Vortrag von Referentin Susanne Nickel Recruiting und Employer Branding - Die richtigen Mitarbeiter finden und binden
Strategien für eine attraktive Arbeitgebermarke zielen darauf ab, eine Sogwirkung zu erzeugen, die Top-Talente anzieht. Hierbei ist die optimale Gestaltung der Touchpoints entscheidend, um Talent Attraction effektiv zu gestalten und sich als Top Performer zu etablieren.
Neue Wege im Recruiting sind essentiell, um in einem wettbewerbsintensiven Umfeld aufzufallen. Kreativität und Innovation in der Ansprache und im Prozess können einen signifikanten Unterschied machen.
Der Kandidat steht zwar im Mittelpunkt des Recruiting-Prozesses und wird oft als König behandelt, doch es bleibt die Frage, ob er auch zum Markenbotschafter wird. Dies hängt davon ab, wie die Erfahrung des Kandidaten während des gesamten Rekrutierungsprozesses gestaltet wird und ob eine tiefe Verbundenheit mit der Marke des Unternehmens hergestellt werden kann.
Vortrag von Referentin Susanne Nickel HR als Marke und Treiber in der neuen Welt
„Gestalten Sie schon oder verwalten Sie noch?“ Diese Frage stellt sich im Kontext von HR, das sich zunehmend vom reinen Verwalten hin zum aktiven Gestalten bewegen soll. HR als Innovator nutzt hierfür Methoden wie LEGO Serious Play (LSP) und andere Lean-Methoden, um kreative und effiziente Lösungen zu entwickeln.
Es ist entscheidend, dass HR auf Augenhöhe zum Business agiert. Um HR-Management erfolgreich zu ‚verkaufen‘, muss es als integraler Bestandteil der Unternehmensstrategie positioniert werden. Dies beinhaltet, dass HR zeigt, wie es zum Geschäftserfolg beiträgt und gleichzeitig die Mitarbeiterentwicklung fördert.
HR als Support für agiles Management spielt eine Schlüsselrolle. Es unterstützt die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit des Unternehmens, indem es agile Praktiken fördert und die Mitarbeiter entsprechend schult und entwickelt.
Vortrag von Referentin Susanne Nickel Ziele erreichen - wie Ihre persönlichen Veränderungen gelingen
„Motivation2go: Coach Dich selbst, sonst tut’s keiner!“ Dieser Ansatz unterstreicht die Bedeutung der Selbstmotivation und des Selbstcoachings im beruflichen wie im privaten Leben. Die Eigenverantwortung für die persönliche Entwicklung steht hier im Vordergrund.
Die 3 D-Strategie zur Zielsetzung ist ein effektiver Weg, um Ziele nicht nur zu definieren, sondern sie auch zu erreichen. Diese Strategie umfasst das Definieren, Planen und Umsetzen von Zielen und bietet einen strukturierten Rahmen, um Erfolg zu erzielen.
Widerstände sind oft unvermeidlich, aber der Schlüssel liegt darin, sie anzunehmen, in positive Energie umzuwandeln und sich dadurch durchzusetzen. Es geht darum, Herausforderungen als Chancen zu sehen und daraus zu lernen.
Um durchzustarten, ist es wichtig, die eigenen persönlichen Erfolgsfaktoren zu erkennen und optimal einzusetzen. Dies kann bedeuten, Stärken zu fördern, Schwächen zu adressieren und kontinuierlich an der persönlichen und beruflichen Entwicklung zu arbeiten.
