Stefanie Voss
Businessfrau mit Piratenseele: Leadership neu denken
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Ein Vortrag mit Stefanie Voss bietet Ihnen:
- Klarheit und Orientierung in einer Zeit ständiger Veränderungen: Wie Sie als Führungskraft Stabilität schaffen und Wandel gestalten
- Die Piratenstrategie: Was wir von Freibeutern über Mut, Verantwortung und Teamgeist lernen können
- Praktische Impulse zu Agilität, Diversity und Selbstführung – mit sofort umsetzbaren Tools für den Führungsalltag
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Führen mit Mut, Klarheit und Haltung
Stefanie Voss ist Keynote Speakerin, Leadership-Expertin, Weltumseglerin und Business Coach – eine Frau, die Führung neu definiert. Mit ihrer einzigartigen Kombination aus internationaler Managementerfahrung und abenteuerlichem Pioniergeist inspiriert sie Führungskräfte, mutige Entscheidungen zu treffen und Verantwortung zu übernehmen. Ihre Vorträge sind ehrlich, provokant und praxisnah – und sie bringen Menschen ins Handeln.
Stefanie Voss begann ihre Karriere in der Konzernwelt und übernahm mit 31 Jahren eine Abteilungsleitung in einem DAX-Unternehmen. Nach 15 erfolgreichen Jahren in internationalen Führungspositionen in Europa, den USA und Lateinamerika entschied sie sich 2009 für einen Kurswechsel und gründete ihr eigenes Unternehmen. Ihre Erfahrungen als Weltumseglerin prägen ihren Führungsstil: klar, pragmatisch und mutig.
Heute ist sie eine gefragte Rednerin und Coach für Unternehmen wie Bosch, Bayer, Merck, Thyssenkrupp, Nespresso und viele mehr. Ihre Themen reichen von Leadership und Change Management über Diversity bis hin zu Agilität und Selbstführung. Mit ihrem seit über 10 Jahren erfolgreich laufenden Workshop-Programm "Leader on my Ship" unterstützt sie Führungskräfte dabei, ihren eigenen Kurs zu finden und zu halten.
In ihren Vorträgen verbindet Stefanie Voss fundiertes Wissen mit lebendigen Geschichten und interaktiven Elementen. Sie zeigt, wie Führungskräfte in unsicheren Zeiten Orientierung geben, Teams stärken und Veränderungen aktiv gestalten können.
Buchen Sie Stefanie Voss für Ihre Veranstaltung und erleben Sie eine inspirierende Rednerin, die mit Klarheit, Mut und Authentizität neue Perspektiven auf Führung eröffnet. Ihre Vorträge sind ein Weckruf für alle, die bereit sind, Verantwortung zu übernehmen und ihren eigenen Kurs zu setzen.
Mögliche Vortragssprachen sind Deutsch und Englisch. Die Referentin reist aus Deutschland an.
Vorträge
Stefanie Voss Vorträge:
LEADER on my SHIP – Erfolgsstrategien einer Weltumseglerin
Die Business-Expertin ist überzeugt: Egal ob Windstärke 8 oder dichter Nebel, ein guter Segler wird sich nie über schlechtes Wetter beklagen, sondern macht aus den gegebenen Rahmenbedingungen immer das Beste. Und auch erfolgreiche Menschen sind in der Lage, mit schwierigen Kollegen oder komplizierten Situationen konstruktiv umzugehen. Egal ob im Büro, im Handwerk, als Arzt oder Lehrer: Es gibt Menschen, die verlieren ihre Ziele nicht aus den Augen und bleiben auch in stürmischen Zeiten ruhig und konzentriert.
Ganz praktisch umsetzbar leitet die ehemalige Konzern-Führungskraft Stefanie Voss ihre Vorstellung von „LEADER on my SHIP“ aus ihrer persönlichen Segelerfahrung ab. Ihr Vortrag schlägt die Brücke vom Sturm im Südatlantik zu den Veränderungsprozessen in Organisationen, von der Hierarchie an Bord zum Arbeitsalltag eines Angestellten.
INHALTE:
- Selbstführung – einfach und klar definiert
- Ziele kennen und die passende Route planen
- Wer klar kommuniziert, wird auch bei Windstärke 8 verstanden
- Über die (Un-) Wichtigkeit der Gegebenheiten
- Ich bin der Kapitän auf meinem (Lebens-)Schiff
Stefanie Voss Vorträge:
PIRATENSTRATEGIE – Was wir von Seeräubern lernen können
Seit Beginn der Seefahrt beherrschten immer auch Piraten die Meere, bis heute faszinieren ihre Geschichten auf den Kinoleinwänden und in Büchern. Doch die brutalen Verbrecher waren gleichzeitig clevere Strategen und oft ausgesprochen kollegiale Kameraden – Eigenschaften, die auch in der modernen Arbeitswelt eine wichtige Rolle spielen, weiß die clevere Unternehmerin und Weltumseglerin Stefanie Voss.
Gerade als Seglerin fasziniert sie das Thema – auch wenn sie selbst nie bei ihren Reisen über die Ozeane auf Piraten getroffen ist und immer Routen durch sichere Gewässer wählte. „Segler sind es gewohnt, sich an Vereinbarungen zu halten. An Bord der Piratenschiffe wurde nach besonders klaren, fairen und einfachen Regeln gelebt. Sie verinnerlichten schon vor Jahrhunderten Prinzipien, die an ganz moderne Verständnisse von Führung, Motivation und Zusammenarbeit erinnern“, sagt Kommunikations- und Leadership- Expertin Stefanie Voss, die selbst als Abteilungsleiterin in einem DAX-Konzern tätig war.
Aspekte wie klare Kommunikation, kurze Entscheidungswege und konsequente Umsetzung sind heute in Unternehmen hochaktuell. Doch bereits bei den Piraten waren sie entscheidend, wenn es darum ging, einen Kampf zu gewinnen, neue Strategien zu entwickeln oder Bündnispartner zu gewinnen.
INHALTE:
- Umgang mit Veränderung: Die Agilität und strategische Raffinesse der Kapitäne war die Voraussetzung für langfristigen Erfolg
- Keine Beute, keine Bezahlung: Wie das komplexe Thema der „Lohngerechtigkeit“ bei Seeräubern perfekt funktionierte
- Image und Selbstinszenierung: Wie Captain Blackbeard seine äußere Wahrnehmung beeinflusste
- Klare Kommunikation: Wie Piraten Entscheidungen fällten und Aufgaben an Bord verteilten
- Echter Teamgeist: So gelingt volle Motivation der Mannschaft auch in miserablen Rahmenbedingungen
Stefanie Voss Vorträge:
IT’S A VUCA WORLD – So gelingt Führung in Zeiten von Unkalkulierbarkeit
Der neue Trendbegriff VUCA steht für Volatility, Uncertainty, Complexity & Ambiguity (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit). Ursprünglich stammt dieses Acronym aus dem amerikanischen Militärjargon, in letzter Zeit jedoch taucht es immer häufiger in der deutschen Managementliteratur auf. Der Harvard Business Manager spricht beim Thema VUCA vom Zeitalter der Jongleure. Der Erfolg von gestern und heute lässt sich nicht mehr einfach in die Zukunft planen. Stefanie Voss war selbst Führungskraft in einem DAX-Konzern und weiß aus eigener Erfahrung: Führungskräften fällt es heute schwere denn je, die Bälle in der Luft zu halten.
Spätestens seit der Corona-Krise wissen wir alle: Planbarkeit ist eine Illusion, und eine unkalkulierbare Welt ist – ob uns das gefällt oder nicht – die Realität, in der wir alle leben. Kleine und große Unternehmen stehen vor einer Fülle von neuen Herausforderungen: Die Welt wird immer komplexer und die Volatilität der Märkte macht selbst kurzfristige Planungen schwierig. Totale Transparenz und Schnelllebigkeit erzeugen hohen Druck. In diesen sich permanent wandelnden Zeiten braucht es einen sehr guten Kompass und einen flexiblen Kurs, davon ist die Weltumseglerin Stefanie Voss überzeugt.
Stefanie Voss zeigt pragmatisch und praktisch, worauf Projekt- und Produktmanager genauso wie Führungskräfte und Personalentwickler sich zukünftig fokussieren müssen. Die Expertin für Leadership und Kommunikation inspiriert und animiert ihre Zuhörerinnen und Zuhörer, neue Perspektiven und Strategien im Hier und Jetzt zu entwickeln, statt auf die Zukunft zu warten: „If you cannot plan for everything, you must plan for anything.“
INHALTE:
- Die Zukunft wird komplex, denn wir wissen nicht, was wir nicht wissen
- Was uns bisher erfolgreich macht, muss nicht zwingend zukunftstauglich sein
- Führung alt und neu – worauf es zukünftig ankommen wird
- Agilität und Flexibilität im Denken und Handeln schaffen neue Stabilität
- Dilemmata als Schlüssel für kreative Lösungen
Pirate up your life: ancient hacks for modern survival | Stefanie Voss | TEDxMünster
Video von Stefanie Voss
Stefanie Voss - Keynote LEADER on my SHIP - Erfolgsstrategien einer Weltenumseglerin
Video von Stefanie Voss
