Markus Milz
Unternehmensberater, Strategie- und Vertriebsexperte
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Seit über 20 Jahren begleitet Markus Milz mittelständische Unternehmen als Impulsgeber, Stratege und Sparringspartner. Mit seiner Beratungsfirma Milz & Comp. GmbH entwickelt er individuelle Lösungen für wachstumsorientierte Unternehmen – von der strategischen Ausrichtung über die Vertriebsoptimierung bis hin zu Leadership-Themen. Seine Arbeit basiert auf einem ganzheitlichen Ansatz, der Analyse, Konzeption und Umsetzung verbindet – ergänzt durch Coaching, Seminare und das exklusive SALESTOOLBOX®-Framework.
Markus Milz verfolgt einen klaren Anspruch: Vertrieb darf kein Zufallsprodukt sein. Zu oft fehlt Unternehmen ein systematischer Vertriebsprozess – mit dem Ergebnis, dass der Erfolg vom Einzelfall oder „Verkaufstalent“ abhängt. Mit der SALESTOOLBOX®, einer eigenentwickelten Methode zur Vertriebsoptimierung, sorgt Milz für Klarheit und Steuerbarkeit. Sein Team analysiert bestehende Prozesse, entwickelt neue Vertriebsstrukturen und implementiert diese in enger Zusammenarbeit mit den Kunden – für nachhaltigen Umsatz und messbaren Erfolg.
Als Mitentwickler innovativer Pricing-Modelle und durch Studien mit Partnern wie Pluris zeigt Markus Milz, wie Unternehmen dem Preisdruck im Markt mit fundierter Strategie begegnen können. Die Verbindung von klassischer Preisgestaltung mit KI-unterstützter Datenanalyse und Value-basiertem Verkauf erzeugt Wettbewerbsvorteile, die sich nicht über „billiger“ definieren, sondern über Nutzen und Qualität. So werden Preisgespräche zum strategischen Hebel – nicht zur Schwäche.
Leadership ist für Milz kein Trendthema, sondern eine Frage unternehmerischer Verantwortung. Mit seinen Vorträgen und Beratungsprojekten unterstützt er Führungskräfte dabei, ihren Führungsstil zu reflektieren, digitale Kompetenzen zu integrieren und Vertrauen als Führungswährung zu etablieren. Dabei verbindet er psychologisches Verständnis mit wirtschaftlicher Klarheit – und gibt konkrete Methoden an die Hand, wie man Teams erfolgreich durch Wandel führt.
Ein besonderes Anliegen ist Markus Milz die Förderung des Mittelstands durch echte Kooperation. Mit der von ihm initiierten Reihe an Verbundprojekten schafft er Räume für Austausch, Lernen und gegenseitige Inspiration. Unternehmer und Entscheider aus unterschiedlichen Branchen kommen regelmäßig zusammen, um ihre Erfahrungen zu teilen – offen, ehrlich und jenseits von Verbandsroutinen. Diese Circles fördern Innovationskraft und stärken das unternehmerische Miteinander in einer Zeit, die Wandel und Solidarität gleichermaßen fordert.
In Partnerschaft mit der BERGEN GROUP GmbH bietet Milz seinen Kunden Zugang zu gezielter Fördermittelberatung. Dabei werden passende Programme identifiziert, Förderwahrscheinlichkeiten analysiert und komplette Antragsprozesse übernommen – effizient, risikoarm und mit über 90 % Erfolgsquote. Diese Leistung macht strategisches Wachstum möglich – auch finanziell.
Mit dem Projekt „Global Recruiting“ reagiert Milz auf den dramatischen Fachkräftemangel in Deutschland. Besonders aus Ländern wie Vietnam rekrutiert sein Team hochqualifizierte Talente und begleitet Unternehmen durch den gesamten Integrationsprozess – vom Recruiting über Visa-Fragen bis hin zu kultureller Eingliederung. Damit bietet er eine Lösung für eine der drängendsten Herausforderungen mittelständischer Unternehmen.
Die Keynotes von Markus Milz sind maßgeschneidert, klar strukturiert und inhaltlich fundiert. Ob es um Digitalisierung im Vertrieb, zukunftsfähige Preisstrategien oder Leadership im Umbruch geht – Milz bringt aktuelle Forschung, eigene Beratungserfahrung und strategisches Denken auf die Bühne. Und: Er bleibt nicht bei der Inspiration stehen, sondern zeigt konkrete nächste Schritte auf.
Typische Themen:
Zukunft des Vertriebs – Digitalisierung, Prozessautomatisierung & Kundenfokus
Pricing & Marge – neue Modelle für Preissetzung in volatilen Märkten
Führung & Change – Wandel gestalten, Menschen mitnehmen
Markus Milz steht für Klartext, Strategie und Wirkung. Er bringt Mittelstandsthemen auf den Punkt – ob als Keynote Speaker, Berater oder Netzwerker. Wer mit ihm arbeitet, gewinnt Orientierung, Struktur und Mut zur Veränderung.
Die mögliche Vortragssprache ist Deutsch. Der Referent reist aus Deutschland an.
Vortrag von Markus Milz:
In einer Welt voller Umbrüche durch KI, Digitalisierung und Social Media stehen Unternehmen vor völlig neuen Herausforderungen. Der Vortrag zeigt anhand von fünf praxisnahen Punkten, wie Wandel erfolgreich gestaltet werden kann – von strategischen Entscheidungen über moderne Vertriebsansätze bis hin zur Mitnahme des Teams im Changeprozess. Besonders im Fokus stehen Zukunftssicherheit, neue Denkweisen und die Rolle klarer Perspektiven in unsicheren Zeiten. Die Inhalte basieren auf jahrzehntelanger Erfahrung sowie auf Studien mit über 400 Unternehmen – mit fundierten Einblicken in funktionierende Erfolgsstrategien. Ziel ist es, den Teilnehmenden Orientierung, Inspiration und konkrete Handlungsschritte zu geben – individuell abgestimmt auf die jeweilige Situation.
Vortrag von Marcus Milz:
Seit 2020 sind klassische Preisstrategien durch Krisen und disruptive Technologien wie KI, Digitalisierung und datenbasiertes Pricing massiv unter Druck geraten. Viele Unternehmen reagieren reflexartig mit Preissenkungen – doch dauerhaft „billiger“ zu sein ist keine nachhaltige Strategie. In diesem Vortrag zeigt Markus Milz, wie Unternehmen eine individuelle, zukunftsfähige Preisstrategie entwickeln und umsetzen können – fundiert, differenziert und auf den Vertrieb abgestimmt. Dabei greift er auf die langjährige Kooperation mit der Preisberatung Pluris zurück sowie auf aktuelle Studien und das Buchprojekt „Professionelles Pricing in turbulenten Zeiten“. Ziel ist es, Preisbewusstsein und Preiskompetenz zu stärken – strategisch, praktisch und wirksam.
Vortrag von Markus Milz:
Viele Vertriebsteams arbeiten eher intuitiv als strukturiert – dabei ist ein klar definierter, systematischer Vertriebsprozess der Schlüssel zu planbarem und wiederholbarem Erfolg. In diesem Vortrag zeigt Markus Milz, wie Unternehmen ihre Vertriebsarbeit professionalisieren und durch effiziente Abläufe, Tools und Führung wirksam steigern können. Mit der SALESTOOLBOX® stellt er praxiserprobte Methoden vor, die aus Vertriebsaktivitäten messbare Ergebnisse machen. Zentrale Fragen sind: Was verhindert Umsetzung? Wo liegt der größte Hebel im Team? Und welche Rolle spielt die Führungskraft im modernen Vertrieb? Teilnehmer erhalten konkrete Impulse, um ihr Vertriebsteam vom „Verkaufsgenie-Zufall“ zur verlässlichen Systemleistung zu entwickeln.
Vortrag von Markus Milz:
Unsere Arbeitswelt steht unter dem Einfluss tiefgreifender Megatrends wie KI, Digitalisierung und demografischer Wandel – das stellt ganz neue Anforderungen an Führung. In diesem Vortrag zeigt Markus Milz, wie moderne Führungskräfte insbesondere im Vertrieb Menschlichkeit mit technologischer Kompetenz verbinden, digitale Tools effektiv einsetzen und Orientierung in unsicheren Zeiten geben. Eine ineffiziente Führung kostet nicht nur Geld, sondern auch Talente – doch gute Führung ist erlernbar! Studien wie die von Kienbaum und Stepstone bestätigen: Mitarbeiter brauchen Vertrauen, Freiräume und klare Kommunikation, um Leistung und Bindung zu entfalten. Mit praxisnahen Impulsen zur digitalen Mitarbeiterführung, Zielklarheit und kontinuierlichem Coaching gibt Milz Führungskräften konkrete Werkzeuge an die Hand, um ihre Rolle zukunftsfähig zu gestalten.
Vortrag von Markus Milz:
Der klassische Vertrieb ist Geschichte – KI, Automatisierung und digitale Kanäle haben die Spielregeln grundlegend verändert. In dieser Keynote zeigt Markus Milz, wie Unternehmen ihren Vertrieb strategisch und organisatorisch neu aufstellen können, um auch in unsicheren Zeiten zukunftsfähig zu bleiben. Alte Modelle wie Regionalvertrieb oder ABC-Kundensegmentierung verlieren zunehmend an Relevanz – stattdessen braucht es neue Strukturen, datenbasierte Entscheidungen und eine klare Digitalstrategie. Vertriebsteams erhalten konkrete Impulse, wie sie mit veränderten Kundenbedürfnissen umgehen, moderne Tools nutzen und ihre eigenen Kompetenzen weiterentwickeln. Ziel ist es, den Wandel aktiv zu gestalten – mit einem Vertrieb, der digital denkt, agil handelt und KI gezielt einsetzt.