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Erfolgs-Segler, America's Cup Gewinner als auch Unternehmer zeigt, was ein Team ausmacht.
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"Sehr interessanter und lebhaftiger Vortrag gespickt mit vielen Tipps für den Alltag."
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Über Dominik
Vortrag
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Referent Dominik Neidhart, Segler im Team Alinghi, Gewinner des XXXI America’s Cup, arbeitet nach dem Motto „Go hard or go home“. Er beschreibt auf eindrucksvolle Art und Weise, wie er mit dem Schweizer Team Alinghi den America’s Cup gewonnen und zum ersten Mal nach Europa geholt hat. Dazu gehört ein absolut funkionierendes Team und der Umgang mit Extremsituationen, wie in jedem Unternehmen – wie das gelingt, erzählt er in seinen außergewöhlichen Vorträgen.
Die Vortragssprachen sind Deutsch und Englisch. Der Referent reist aus der Schweiz an.
Lesen Sie mehr über die Vorträge von Dominik Neidhart
In Zeiten schneller Veränderungen, allgegenwärtig verfügbarer Informationen, austauschbarer Erfolgsfaktoren und einem hoch kompetitiven Wettbewerb ist ihr Team und dessen Zusammenarbeit der einzig nachhaltige Wettbewerbsvorteil.
In einer Arbeitswelt die permanenten Veränderungen unterworfen ist und einhergehend jeder Mitarbeiter im Umkehrschluss steigendem Leistungsdruck ausgesetzt ist, kann die Last des Systems nicht mehr auf einzelnen Schultern liegen.
Daher ist das Prinzip der erfolgreichen Zusammenarbeit zwingend notwendig sowie existenziell und fördert neben der Motivation, die Bereitschaft mit Vorbildfunktion voranzugehen.
Mit seinem neuen Programm « WORKING TOGETHER WINS!» macht Dominik Neidhart, ehemaliges Crewmitglied von Alinghi, den Schritt von der Inspiration hin zur Educationn.
Wie es gelingt, ein erfolgreiches und resistentes Team zu formen, zeigt Dominik Neidhart in seinem lebendigen Vortrag auf.
Träumen Sie nicht nur von der Vision, sondern nehmen Sie Ihre Herausforderung an und setzen Sie diese konsequent um.
Mit den Tugenden der Entschlossenheit, dem Durchhaltewillen und der Disziplin in der Analyse wie auch im Handeln kommen Sie zum Spitzenerfolg.
Mit Neugier und Mut zu neuen Ideen erreichen Sie Ihre Ziele schneller.
Wie Sie Vertrauen schaffen und so das Fundament für eine erfolgreiche Mannschaft legen. Es gibt nur einen Gewinner und keinen zweiten.
Sie haben ein klares Ziel, ein exzellentes Team und werden so zum herausragenden Gewinner.
Eine optimale Infrastruktur ist die unabdingbare Voraussetzung für eine schnelle und effektive Leistungssteigerung.
Wer sein Team erfolgreich führen will, muss den Weg kennen und das Ziel am besten bereits einmal erreicht haben.
Lernen Sie die nachhaltigen Stärken der intrinsischen Motivation gegenüber der extrinsischen kennen: Kompetenzübertragung, Wertschätzung, Vertrauen und Stolz.
Verlierertypen machen das Umfeld verantwortlich. Siegertypen entwickeln sich weiter, indem sie sich kritisch analysieren und sich auf das fokussieren, was sie selber beeinflussen können.
An der Spitze sind die Rennyachten alle gleich schnell. Die Mannschaft muss den Unterschied machen.
Wie Sie eine Teamkultur entwickeln, in der jeder bereit ist, die anderen mit seinem Wissen und Können zu unterstützen und so Synergien erzeugt.
Teams, die sich nur über vergangene Erfolge identifizieren und neue Ideen nicht annehmen, verlieren die Spitzenposition.
Man kann nicht nicht vertrauen! Der Einfluss von Vertrauen auf die Ökonomie ihres Teams. Was Sie als Führungsperson oder als Teammitglied zum bestmöglichen Teamplayer macht.
In Zeiten schneller Veränderungen, allgegenwärtig verfügbarer Informationen, austauschbarer Erfolgsfaktoren und einem hoch kompetitiven Wettbewerb ist ihr Team und dessen Zusammenarbeit der einzig nachhaltige Wettbewerbsvorteil.
Mit seinem neuen Programm « WORKING TOGETHER WINS!» macht Dominik Neidhart, ehemaliges Crewmitglied von Alinghi, den Schritt von der Inspiration hin zur Education. Die Teilnehmenden erfahren dabei, wie der unerwartet grosse Erfolg des Schweizer Segelteams Alinghi im ersten Anlauf möglich geworden ist. Sie erhalten ein Konzept und ein Programm dazu, wie sie die Prinzipien erfolgreicher Zusammenarbeit selber in ihre Arbeitswelt übertragen und anwenden können. Eine solche Selbstwirksamkeit ist wichtig, um sich den Veränderungen der Arbeitswelt und dem steigenden Leistungsdruck nicht ausgeliefert zu fühlen. Ausserdem ist sie entscheidend für eine hohe Motivation und für die Bereitschaft, mit Vorbildfunktion voranzugehen.
Die Logik guter Zusammenarbeit: “WORKING TOGETHER WINS!”
Selbstbild: Ihr Team benötigt ein klares Selbstbild. Dieses definiert, welche Ansprüche die Mitglieder an sich und an ihr Team stellen, wofür sie einstehen und wie sie miteinander umgehen.
Vertrauen: Vertrauen ist eine fundamentale Bedingung, die gemeinsames Handeln erst möglich macht. Erfahren Sie, wie Vertrauen in ihrem Team Synergien und Mehrwerte schafft. Lernen Sie, wie man Vertrauen aufbaut und stärkt.
Zusammen – Arbeit: Die Qualität der Zusammenarbeit ihres Teams entscheidet über Erfolg oder Misserfolg. Wie ihre Teammitglieder die Kräfte und ihr Wissen konstruktiv und effektiv bündeln und den drei Phasen der Arbeit Co-Creation, Collaboration und Cooperation entsprechend erfolgreich einbringen.
Energie: Je schneller sich das Umfeld verändert, desto stärker und agiler muss ihr Team sein, um auf Kurs zum Ziel zu bleiben. Wie Energien in ihrem Team entstehen und wie Sie diese auf einem hohen Niveau halten. Lassen Sie sich von Entstehung riesiger Meereswellen inspirieren.
Im gleichen Boot: In ihrem Team sitzen alle im gleichen Boot. Es reicht heute nicht mehr, wenn jeder nur seine Arbeit macht. Und was das für die ihre Teamkultur bedeutet.
„Her Majesty, there is no second…”: Setzen Sie realistische, regelmässige Ziele und erkennen Sie die Erfolge an. Denn ohne kontinuierliche Resultate fallen die motiviertesten Teams auseinander.
Erfolgreiche Teams zeichnen sich durch die besondere Qualität des gemeinschaftlichen Handels im Sinne des Gesamtunternehmens aus.
Es ist nicht selbstverständlich, dass aus einer Gruppe von Mitarbeitern ein high-performing Team wird.
Unterschiedliche Fachgebiete, Hierarchien, Kompetenzen, Erfahrungen und Absichten erschweren diesen Prozess. Deshalb müssen solche Teams begleitet und unterstützt werden.
Sie wissen, dass sie aus ihren Arbeitsprozessen heraustreten und sich immer wieder Gedanken darüber machen müssen, wie sie die Qualität ihrer Zusammenarbeit verbessern können.
Effektive Zielerreichung und Weiterentwicklung gelingen nur, wenn Lernen auf Lernen angewendet wird.
Dauer: 0,5 – 2 Tage
Was in der Theorie über Zusammenarbeit klar und einfach scheint, ist in der Praxis oft eine grosse Herausforderung und schwierig umzusetzen. Deshalb segeln wir mit ihrem Team auf Rennyachten.
Das Besondere von “WORKING TOGETHER WINS!” Activation ist, dass die Teilnehmenden in einem realen, intensiven und auch hoch emotionalen Setting die Erfolgsfaktoren exzellenter Zusammenarbeit direkt erfahren. Erlebtes wird so stark verankert und nachhaltig wirksam.
Programm
Im praktischen Teil übernehmen jeweils sechs Teilnehmer auf einer Rennyacht alle Positionen und Funktionen und segeln das Boot selbstständig. Dabei werden sie von einem Skipper/Segelprofi mit Ausbildung in systemischer Organisationsberatung begleitet.
In der ersten Segelsession erfahren und lernen die Teilnehmenden das Potential guter Zusammenarbeit.
In der zweiten Session treten maximal 7 Teams in mehreren Regatten gegeneinander an. In einem solchen Kreislauf des Gewinnens wird die Qualität der Zusammenarbeit nicht nur sichtbar, sondern auch messbar gemacht.
Das Programm Activation setzt sich aus drei Theorieblöcken, zwei Segelsessions und Reflexionen, Konklusionen und Transformation zusammen.
Dauer 2,5 Tage.
Sehr interessanter und lebhaftiger Vortrag gespickt mit vielen Tipps für den Alltag.
Albert Stutz
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