Compliance-Schulungen, die keiner machen will. Marketingbotschaften, die an der Zielgruppe vorbeirauschen. Produktlaunchs, die nur einen Teil des Teams begeistern. Das Problem ist immer dasselbe: Wir versuchen, diverse Menschen mit einer einzigen Geschichte zu erreichen – und scheitern.

In diesem interaktiven Format lernen Sie das "Storyteppich-Prinzip" kennen und wenden es direkt an. Jennifer Fritz zeigt, warum die klassische Heldenreise ausgedient hat und wie multiple emotionale Einstiegspunkte funktionieren – für die Skeptischen, die Pragmatischen und die Innovativen.

In Kleingruppen analysieren Teams ein konkretes Praxisbeispiel aus ihrem Arbeitsalltag (Schulung, Kampagne oder Change-Projekt), identifizieren ihre verschiedenen Zielgruppen-Milieus und entwickeln mit visuellen Materialien einen Storyteppich mit mehreren Einstiegspunkten. So entstehen direkt umsetzbare Ideen, die wirklich alle abholen.

Die Social Media Nutzungszeit hat im Jahr 2022 den Zenit überschritten. Immer mehr Leute gehen lieber Offline als auf Instagram. Die Sehnsucht nach echten, gemeinsamen Momenten ist real – und sie ist die Antwort auf sinkende Teammoral und Zoom-Fatigue. In diesem interaktiven Format verwandeln die Teilnehmenden ein bestehendes digitales Lernformat in ein transformatives Präsenz-Erlebnis.

Jennifer Fritz führt durch die Prinzipien des Lernerlebnisdesigns – von räumlicher Gestaltung über Rituale bis hin zu spielerischen Elementen – und zeigt anhand des College of Extraordinary Experiences, warum gemeinsame Erlebnisse Teams nicht nur weiterbilden, sondern emotional zusammenschweißen. In Kleingruppen entwickeln Teams konkrete Formate. Das Ergebnis: Ideen für Präsenz-Formate, die aus Pflichtübungen echte Aha-Momente machen.

Wer Zukunft gestalten will, muss die eigene Geschichte kennen. Denn nachhaltige Zukunftsstrategien entstehen nicht im luftleeren Raum, sondern aus der DNA einer Organisation heraus. In diesem interaktiven Format verbindet Jennifer Fritz Futures Thinking mit organisationaler Identität – und zeigt, wie Teams aus Vergangenheit und Gegenwart multiple Zukünfte entwickeln, die authentisch und umsetzbar sind.

Die Teilnehmenden durchlaufen einen strukturierten Prozess: von der Timeline-Analyse über Mustererkennung bis zur Entwicklung konkreter Zukunftsszenarien. Durch "Futures-Archäologie" lernen sie, die Erfolgsfaktoren und Werte ihrer Organisation zu identifizieren und daraus strategische Zukunftsentwürfe abzuleiten. Das Ergebnis: Zukunftsvisionen, die nicht nur inspirieren, sondern tief in der Unternehmensrealität verwurzelt sind.

Ein Recruiting-Tool sortiert systematisch qualifizierte Bewerberinnen aus. Eine Marketing-KI reproduziert Stereotype, die Ihre Marke beschädigen. Ein Chatbot diskriminiert Kundengruppen, ohne dass es jemand bemerkt. Biases in KI-Systemen sind nicht nur ein ethisches Problem – sie sind ein unternehmerisches Risiko mit rechtlichen, finanziellen und reputativen Konsequenzen.

In diesem interaktiven Workshop testen die Teilnehmenden ihre betriebseigenen KI-Tools systematisch auf versteckte Voreingenommenheiten. Jennifer Fritz führt durch verschiedene Teststationen: Von Geschlechter- und ethnischen Biases über Alters- und Sprachdiskriminierung bis zu konkreten Unternehmens-Use-Cases wie Stellenausschreibungen und Produktbeschreibungen. Teams dokumentieren ihre Funde im Gallery Walk, diskutieren die Implikationen für ihr Unternehmen und entwickeln konkrete Handlungsempfehlungen.