Prof. Dr. Bernhard Pörksen

Vorsicht Shitstorm: Wie schütze ich meinen guten Ruf im digitalen Zeitalter?

• Handy-Videos können Karrieren beenden, Twitter-Botschaften torpedieren die Reputation. Nicht nur der Ruf von Privatpersonen, sondern auch von Unternehmen und sogar Regierungen lässt sich heute in Rekordzeit zerstören.
• Die heutigen Mitmach-Medien haben völlig neue Möglichkeiten der Skandalisierung geschafften – wer sich nicht darauf einstellt, setzt seine Zukunft aufs Spiel.
• Jeder Einzelne, jedes Unternehmen und jede Institution braucht eine Medienstrategie für das digitale Zeitalter!
• Prof. Dr. Bernhard Pörksen erklärt Ihnen die vier Grundprinzipien des Reputationsmanagements!

Die Casting-Gesellschaft – Von der Magie der Prominenz

• Ich trete auf, also bin ich! Der Kampf um öffentliche Aufmerksamkeit ist längst schon Alltag geworden.
• Nicht nur Medienprofis und Prominente, sondern auch Normalbürger und Unternehmen müssen sich mittlerweile fragen: Wie stelle ich mich dar? Wie erzähle ich meine Geschichte? Wie erzeuge ich eigentlich Anschlusskommunikation?
• Prof. Dr. Bernhard Pörksen gibt Ihnen Antworten und Anregungen zu diesen und anderen Fragen.

Die Zukunft der Unternehmenskommunikation. Wie öffentliche Meinung im digitalen Zeitalter entsteht – was Unternehmen wissen müssen

• Medien durchdringen das politische, wirtschaftliche und private Leben bis in den letzten Winkel. Angesichts der immer dichteren Verflechtung traditioneller und digitaler Kommunikationskanäle ist die Vorstellung medienfreier Räume eine Illusion von gestern.
• Was bedeutet diese ebenso faszinierende wie beunruhigende Entwicklung für Unternehmen? Womit müssen sie rechnen? Und ganz konkret: Soll der Manager die Marke verkörpern oder ist das eher riskant? Wie sollten Unternehmen im Angesicht des stetig drohenden Shitstorms handeln? Und was verrät uns ein Shitstorm über die Bedürfnisse und Interessen von Konsumenten?
• Bernhard Pörksen beschreibt die neuen Gesetze der Meinungsbildung und belegt anschaulich, pointiert, was Konsumenten und Kunden umtreibt. Er analysiert zentrale Fallstricke und Dilemmata der Kommunikation zwischen Unternehmen und Kunden und zeigt anhand von Fallbeispielen und konkreten Analysen: Heute ist jeder zum Sender geworden.
• Kunden sind längst nicht mehr passiv, sondern aktive Akteure mit großer Macht.