Erfahrungen & Bewertungen zu Athenas GmbH Vermittlung von Referenten

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Markus Jotzo macht in seinen packenden Vorträgen klare Ansagen. Die fordert er auch von seinen Zuhörern: Führungskräfte müssen Stellung beziehen, auch mal unbequem und fordernd sein, um ihr Team zu leiten, zu entwickeln und den Unternehmenserfolg zu fördern. Von der Pike auf erfuhr er selbst, was einen guten Chef ausmacht: Er lernte in 9 Jahren 12 Chefs kennen – nur drei von davon dienen heute als Vorbild für sein Führungskräftetraining.

Acht Jahre lang sammelte Markus Jotzo selbst Erfahrungen im Chefsessel beim Unilever-Konzern. Seit sechs Jahren teilt er sein Know-how als Speaker und Inhaber des Instituts Markus Jotzo Leadership mit Führungskräften, die über sich selbst hinauswachsen wollen. Und das funktioniert nur, indem sie ihre Mitarbeiter fordern und auch mal gezielt überfordern. Voraussetzung dafür ist die Fähigkeit zu konkreter, schonungsloser Kritik am Mitarbeiter, aber auch das Einstecken ehrlichen Feedbacks von Seiten des eigenen Teams. Im stetigen Dialog entsteht jenes produktive Arbeitsklima, das das Vertrauen der Mitarbeiter und kontinuierliches Wachstum gewährleistet.

Markus Jotzos Buch „Loslassen für Führungskräfte“ wurde aus über 500 Management-Büchern ausgewählt und von Managementbuch.de und der German Speakers Association (GSA) zum „Trainer-Buch des Jahres 2013“ gekürt.

Mögliche Vortragssprachen sind Deutsch und Englisch. Der Referent reist aus Deutschland an.

Publikationen (Auswahl)
Tu, was Du nicht kannst – Die Unendlich-Stolz-Formel, 2016
Der Chef, den keiner mochte. Warum exzellente Führungskräfte nicht nett sind, 2014
Loslassen für Führungskräfte. Meine Mitarbeiter schaffen das, 2012

Möchten Sie mehr über unseren Referenten erfahren? Hier geht es zum exklusiven Interview mit Markus Jotzo.

Mutig, unbequem und stolz – Wie Sie die besten Ergebnisse für sich und andere erzielen.

„Mut ist ein Muskel“, so Markus Jotzo.
Wenn Sie Ihren Mutmuskel weiter trainieren möchten und Veränderungen – egal ob privat oder im Beruf – vorantreiben wollen,dann erklärt Ihnen Markus Jotzo wie das geht!
Freuen Sie sich auf diesen inspirierenden Vortrag!

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Loslassen für Führungskräfte – meine Mitarbeiter schaffen das

Zutrauen in die Fähigkeiten und das Verantwortungsbewusstsein des eigenen Teams ist der Schlüssel zum Erfolg: In diesem Vortrag lernen Führungskräfte, wie sie Eigenverantwortung auf ihre Mitarbeiter übertragen und damit deren volles Potenzial entwickeln können.
Open-End-Syndrom, voller Kalender, unselbständige Mitarbeiter, nicht NEIN sagen können zum eigenen Chef, unersetzlich sein und alles selbst entscheiden?
Die Kontrolle behalten und gleichzeitig Schritt für Schritt Themen abgeben an Mitarbeiter.

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Warum exzellente Führungskräfte nicht nett sind

Das Phänomen sozialer Erwünschtheit verfügt über eine große Macht. Doch auf dem Chefsessel zählt nicht Freundschaft und Nettigkeit – ein gutes Verhältnis zu den eigenen Mitarbeitern zeichnet sich aus durch eine Balance aus Direktheit, Wertschätzung und Finger auf die Wunde legen.
Mitarbeiter zu entwickeln hört sich zwar nett an, ist aber nicht nur nett. Manchmal wird es auch unangenehm und braucht sehr konsequente Führung.
Wie Sie herausfordernd sein und gleichzeitig wertschätzend bleiben können.

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Leidenschaft entfachen – Motivation in herausfordernden Zeiten

Nur wenn ein Mensch für eine Sache brennt, ist er zu Höchstleistungen in der Lage. Krisen und Unsicherheiten bremsen immer wieder den Elan aus.
Wie Sie starke Entscheiden treffen und mit voller Energie vertreten können.
Erfahren Sie, wie Sie sich selbst in schwierigen Situationen immer wieder aufs neue motivieren können.

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