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Dieter Brandes

Ehemaliger Aldi-Geschäftsführer und Mitglied des Verwaltungsrates, Berater

Dieter Brandes gibt dem Phänomen ALDI ein Gesicht und verrät uns das durchschlagende Erfolgsgeheimnis des Discounters und seiner Gründer. Lernen auch Sie, warum „Weniger manchmal mehr ist“ und wie Ihr Unternehmen davon profitieren kann. Fangen Sie an, zu „entrümpeln“ und konzentrieren Sie sich auf das Wesentliche!

 

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Kennen Sie das? Sie stehen im Supermarkt vor unzähligen Joghurtsorten und sind am Ende so überfordert, dass Sie gar nicht mehr wissen, zu welchem Produkt Sie jetzt greifen sollen?

Das kann Ihnen bei ALDI nicht passieren. Weg mit der Reizüberflutung, hin zur Klarheit. Seit Jahren tritt Dieter Brandes vehement und begeistert für das „Prinzip der Einfachheit“ ein, mit dem der erfolgreiche Discounter ALDI sich selbst zur Legende gemacht hat. Viele Jahre war über das Firmenkonzept genauso wenig bekannt, wie über die Firmengründer Theo und Karl Albrecht, denen es mit ihrem genialen Konzept gelungen ist, den Einzelhandel in Deutschland neu zu ordnen. Mit seinem Buch „Konsequent einfach. Die ALDI-Erfolgstory“ bringt Dieter Brandes sein Insiderwissen preis und bringt Licht ins Dunkel eines Phänomens.

Mit einleuchtenden Beispielen zeigt Dieter Brandes in seinen Vorträgen, wie Unternehmen einfach gesteuert werden können, ohne diverse Spezialabteilungen und externe Unternehmensberater.

Dieter Brandes, Jahrgang 1941 war während seiner 14 jährigen Tätigkeit bei ALDI Nord von 1971 bis 1985 zunächst Geschäftsführer, später Mitglied des Verwaltungsrates. In den Jahren danach war er als Geschäftsführer und Geschäftsleitungsvorsitzender in den  Unternehmensgruppen Asko/Metro, coop und Wendeln/Kamps tätig.

Seit 1993 ist er selbständiger Unternehmensberater. Er berät weltweit internationale Discounter hinsichtlich Strategie und Organisation. Der Fokus liegt auf der Adaption des „Prinzips der Einfachheit“, dem Erfolgsgeheimnis von ALDI.

Im Ranking der einflussreichsten Managementdenker 2005 belegte Dieter Brandes Platz 4 der deutschsprachigen Vertreter.

Mit seinem Sohn Nils Brandes betreibt er heute das „Institut für Einfachheit“.

Mögliche Vortragssprachen sind Deutsch und Englisch. Der Referent reist aus Deutschland an.

Publikationen (Auswahl):

Einfach managen. Komplexität vermeiden, reduzieren und beherrschen, 2014

Bare Essentials – The ALDI Way to Retail Success, 2011 u. 2004

Die Aldi-Diät für Deutschland. Rezepte für eine einfache Politik, 2007

Konsequent einfach. Die ALDI-Erfolgsstory, 2004 u. 1998

Alles unter Kontrolle? Die Wiederentdeckung einer Führungsmethode, 2004

Die 11 Geheimnisse des Aldi-Erfolgs, 2003

Einfach managen. Klarheit und Verzicht – der Weg zum Wesentlichen, 2002

    Management von Komplexität – Organisation und Methoden

    • Wie können komplexe Zusammenhänge möglichst einfach abgebildet und somit übersichtlicher werden?
    • Gemäß seinem Credo und dem des amerikanischen Designers  Milton Glaser „Not less is more – but just enough is more“ zeigt Ihnen Dieter Brandes Wege auf, wie Sie in Ihrem Unternehmen Komplexität vermeiden, reduzieren, aber schließlich beherrschen können, um mit den Prinzipien der Einfachheit erfolgreich zu sein.

     

    Unternehmensführung – Strategie und Führung

    • „Nicht glückliche oder unglückliche Umstände entscheiden über Erfolg oder Misserfolg, sondern allein die Methoden der Unternehmensführung – und es gibt immer eine andere Möglichkeit“, so Dieter Brandes in Anlehnung an den Panasonic-Gründer Matsushita und an Toyota.
    • Profitieren Sie von seiner langjährigen Erfahrung als Geschäftsführer und Berater und überprüfen Sie, ob Sie die eine oder andere Stellschraube in Ihrem Unternehmen drehen müssen, um (noch) erfolgreicher zu werden.

     

    Vertrauen und Kontrolle als Führungsmethoden

    • „Klare Zielorientierung, einfache Systeme sowie Autonomie und Verantwortung der Mitarbeiter sind die Schlüssel zum Erfolg“, so die wichtigste Botschaft des Beraters Dieter Brandes.
    • „Kontrolle begleitet Vertrauen“, so lautet eine Führungsmaxime von Dieter Brandes.
    •  Ermitteln Sie mit Dieter Brandes den optimalen Mix aus Vertrauen und Kontrolle für Ihr Team bzw. Unternehmen.

     

    Aldi und Discount

    • Braucht ein Supermarkt 160 Joghurtsorten? Auf keinen Fall, so Dieter Brandes. So würde man Komplexität schaffen, die dann nicht mehr beherrscht würde.
    • Das Prinzip der Einfachheit bei einem Unternehmen wie Aldi zeigt sich aber nur oberflächlich im Laden. Die wirklichen Geheimnisse der Unternehmensführung liegen hinter dem Vorhang, in Prinzipien, Methoden und grundsätzlichen Überzeugungen von Unternehmenskultur in Verantwortung.
    • Lassen Sie sich von Dieter Brandes vom Prinzip der Einfachheit überzeugen.
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